tag:blogger.com,1999:blog-2061788042089715782024-03-25T06:20:37.785-07:00Escuela RE/MAX by RE/MAX UniversityLa Única Universidad Inmobiliaria del Mundo.
La Mejor Escuela Inmobiliaria de Españaadministradorahttp://www.blogger.com/profile/07024494634690945987noreply@blogger.comBlogger304125tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-25628249908885955772017-02-16T23:30:00.001-08:002017-02-16T23:30:47.473-08:00Claves para terminar con la rotación<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Los recursos humanos de una compañía constituyen el recurso más valioso y quienes, de manera responsable, deben marcar una diferenciación ante el resto de empresas del sector. Por ello, es fundamental que la rotación de personal<span class="m_-1324470960915792423gmail-apple-converted-space"> </span>sea la última de las opciones por las que debe optar una organización. Vamos a ver algunas claves para lograrlo:</span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit;"><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">1. LA INDUCCIÓN ORGANIZACIONAL</span></span></span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 15pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Este es uno de los pasos más importantes en el momento de entrar a formar parte de una organización o equipo de trabajo. Muchas veces los reclutadores cometen el error de incorporar a una persona nueva directamente a su puesto de trabajo, sin ningún tipo de orientación, asumiendo y pretendiendo que todo será manejado por el supervisor inmediato, es decir, sin capacitación con relación a la empresa.</span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Cualquier persona nueva en una organización requiere de un entrenamiento previo o inducción que le permita familiarizarse con la organización, con su<span class="m_-1324470960915792423gmail-apple-converted-space"> misión, visión,</span> valores, así como llegar a entender su cultura. Es ahí donde comienza su verdadera historia profesional.</span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit;"><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">2. LA IDENTIDAD CORPORATIVA</span></span></span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 15pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Uno de los retos más importantes para cualquier empresario u organización es lograr que el personal sienta orgullo de formar parte de su empresa y deseo de mantenerse en ella. Sin duda, no se trata de una tarea fácil sino de un trabajo que exige ser cuidado día a día y, en este sentido, los managers son clave para hacer sentir este compromiso.</span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 15pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">¿Cómo lograrlo? A través de la inducción organizacional, es decir, campañas de sensibilización, actividades de integración, promoción de la formación académica y del desarrollo de carrera para el personal y, por último y no menos importante, el reclutamiento y selección de personas como reflejo de aquello que define a la organización.</span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit;"><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">3. CLIMA ORGANIZACIONAL</span></span></span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 15pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">El desafío más importante en este aspecto no está sólo en medir año tras año el clima en nuestras organizaciones, generando un reporte de indicadores, situaciones, razones, causas; sino en corregir cualquier desempeño inadecuado con el fin de mantener y sostener un clima de armonía.</span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 15pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Con los datos sobre el clima en la organización recogidos se debe empezar a trabajar en acciones específicas y realizar un seguimiento sobre su impacto. La tarea no termina en la corrección, sino que se requiere un esfuerzo similar para sostener el clima apropiado.</span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit;"><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">4. DESARROLLO DE CARRERA</span></span></span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 15pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Este es uno de los puntos clave que puede generar una ventaja competitiva en la organización, al mismo tiempo que generamos compromiso e identificación. Para ello, el responsable no sólo debe formar al personal, sino velar por su continuidad en el aprendizaje o desarrollo, ya sea horizontal o vertical.</span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 15pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Éste último es el más común y, quizás, el único conocido por la mayoría de los colaboradores. Sin embargo, no es la única forma de generar desarrollo de carrera profesional y personal, constituyéndose como una gestión que por sí sola ya genera confianza, compromiso y desarrollo profesional.</span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 15pt; margin: 0cm 0cm 15pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Estas 4 claves, bien conducidas y gestionadas, pueden provocar un cambio cualitativo en la organización, ya que no sólo se trata de trabajar por dinero, sino de hacer lo que nos gusta, de interesarnos por nuevas oportunidades, así como de generar nuevos conocimientos y sentirnos productivos.</span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-66565582175125389622017-02-10T00:26:00.000-08:002017-02-10T00:26:37.005-08:00El plan de acogida<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Toda organización debe tener un plan de acogida con el objetivo de planificar la incorporación, adaptación, socialización y seguimiento de nuevos profesionales. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Llevar a cabo dicho plan repercutirá positivamente a la organización y al nivel de satisfacción de la persona recién incorporada. Un plan de acogida se implanta por los beneficios que puede aportar a la organización o al nuevo empleado:</span></div>
<ul style="background-color: white;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin: 0px 0px 0px 15px; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Comprensión de la identidad corporativa por parte del colaborador</span></li>
<li class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin: 0px 0px 0px 15px; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">El colaborador identifica sus tareas y objetivos.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin: 0px 0px 0px 15px; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Sentimiento de pertenencia y acogida. El nuevo colaborador se siente cómodo y motivado para trabajar en un equipo comprometido.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin: 0px 0px 0px 15px; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Mejora de la imagen externa de la organización.</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Generalmente, en la primera fase de todos los planes de acogida se defiende que es el responsable directo quién debe de presentar al nuevo miembro y es quién debe de decirle cuáles serán sus tareas. Pero por norma general, quien especifica “las tareas” es el compañero que ha estado haciendo las mismas que va a desempeñar el nuevo, o bien, va a trabajar “codo con codo” con esa persona, haciendo tareas muy parecidas. Habitualmente, esta persona será la encargada de “tutorizar profesionalmente”.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">La siguiente fase consiste en documentar al nuevo miembro con un Manual de acogida (Ideología de la empresa, Tareas a desempeñar, Objetivos, Tecnología y medios utilizados, Organigrama, Productos o servicios de la empresa…).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Por otra parte, los aspectos relacionados directamente con el puesto de trabajo (puesto, formación requerida, horario de trabajo, permisos de trabajo, vacaciones, calendario laboral, canales existentes de comunicación, riesgos laborales, etc.), se deberían informar durante la entrevista, en el proceso de selección, ya que son aspectos vinculantes por las dos partes y el candidato tiene derecho a aceptar o no dichas condiciones. En otras palabras, un plan de acogida debe comenzar, incluso, antes de la entrada en la empresa. El reclutador tiene la responsabilidad de ofrecer una información práctica y real sobre lo que el posible candidato debe encontrar en una futura incorporación.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">En resumen, lo que nos encontramos es que muchas empresas no efectúan de manera efectiva un plan de acogida para el nuevo empleado, bien por falta de tiempo o bien por falta de comunicación con el responsable directo al que corresponde llevar a cabo la socialización y adaptación al puesto de trabajo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">En ese sentido, las consecuencias de no aplicar un adecuado plan de acogida repercuten en la empresa de forma leve y en el trabajador de manera directa e inmediata.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">También hay que añadir que el periodo de adaptación a una nueva empresa no deja de existir porque el nuevo colaborador tenga una experiencia amplia. El periodo de adaptación nunca debe ser ignorado por la compañía, independientemente de la experiencia que tenga el nuevo colaborador.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Finalmente, un buen plan de acogida debe contar con una evaluación, tras un seguimiento continuado del colaborador para determinar el grado de éxito de la adaptación de la nueva incorporación al equipo. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: #f8f8f8; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">En un plan de acogida es importante que se comprenda los valores, que se haga suyos los principios y que se sienta participe del objetivo común dentro del núcleo. Con el fin de conocerse a sí mismo, conocer el papel que mantiene dentro de la organización y saber hacia dónde se tiene que dirigir. </span></div>
Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-66520440987326441022017-02-02T02:05:00.000-08:002017-02-02T02:05:03.884-08:00La importancia de ser agradecido<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Como líderes, muchas veces tenemos la tendencia de ver hacia adelante, hacia el futuro. Pero hay momentos en que necesitamos ver hacia atrás y entender que un gran factor responsable de nuestro éxito son los resultados, el apoyo, los consejos y las ideas de nuestro equipo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">También es importante destacar que a pesar de que nuestro equipo reciba un cheque como compensación, siempre son voluntarios. Las personas pueden irse a otra compañía u organización en cualquier momento y es un error pensar que todos los aportes que esa persona hace a la organización valen lo que dice el cheque a final de mes.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Siempre el cheque vale menos del valor de un miembro en el equipo… y ese déficit tenemos que llenarlo de otra manera. Eso es, siendo agradecidos.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Ahora bien, la gran mayoría de los líderes son personas agradecidas. Internamente saben que otros influyeron en los resultados que los llevaron a su éxito. Pero muchas veces se olvida o no se sabe cómo comunicar el agradecimiento de una manera efectiva.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Un líder agradecido desarrolla en su equipo la generosidad. Dar las gracias es una manera de ser generoso con otros. Es reconocer que no habría éxito o progreso sin esa persona en particular. En consecuencia, las personas tienden a ser más generosas con su tiempo y su talento cuando el líder reconoce lo que son y expresa su gratitud.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Por otro lado, fallar en expresar gratitud (aunque en nuestra mente y corazón estemos agradecidos) comunica el mensaje de que la persona no es necesaria o que su contribución es innecesaria.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Por eso, poder comunicar el agradecimiento de una manera efectiva es clave y vamos a ver tres puntos que ayudarán a ser mejor dando “gracias”:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">1- Cuando des “Gracias”, hazlo de una manera extremadamente detallada.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Dar simplemente las gracias no es tan poderoso como dar detalles del por qué estás agradecido. Ser detallado en extremo puede llevar el poder del agradecimiento al siguiente nivel.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">2- Se Honesto:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Lo que se recompensa se repite. Por ello, sólo debemos recompensar lo realmente bueno. Dar gracias por dar gracias diluye el mensaje y el individuo sabe que no se está siendo honesto. Si das gracias por la mediocridad, con el tiempo se obtiene una organización mediocre.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">3- Se público con tu Gratitud:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Dar un agradecimiento cara a cara o dejar una nota es importante, pero agradecer a una persona públicamente es mucho más poderoso. Así como agradecer públicamente es poderoso, hacerlo demasiado diluye el mensaje y el poder. Debe ser reservado para momentos especiales y personas que realmente hayan hecho un trabajo espectacular.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Para concluir, hay que recordar que a pesar de que estemos agradecidos en el interior, las personas no leen la mente. Debemos comunicar el agradecimiento. Cuando lo hagamos, seamos honestos, detallados y, en momentos especiales, hacerlo en público.</span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-16618243285902081532017-01-26T10:00:00.000-08:002017-01-26T10:03:15.512-08:00¿Eficiencia o eficacia?<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Muchas veces escuchamos alegremente frases lo eficientes o eficaces que son determinadas personas en la empresa. Sin embargo, los términos <i>Eficiente</i> y <i>Eficaz</i> causan muchos debates, análisis y son motivo de estudio y reflexión en muchos países, ya que rara vez se utilizan de una manera correcta.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">En términos generales, la Eficiencia se refiere a la relación entre esfuerzos y resultados. Si Obtienes más resultados de un esfuerzo determinado, habrá incrementado tu eficiencia. Asimismo, si puedes obtener el mismo resultado con menos esfuerzo, habrás incrementado tu eficiencia. En otras palabras Eficiencia consiste en realizar un trabajo o una actividad al menor costo posible y en el menor tiempo, sin desperdiciar recursos económicos, materiales y humanos; pero a la vez implica calidad al hacer bien lo que se hace.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Sin embargo, en las organizaciones no es suficiente muchas veces con ser únicamente Eficientes, las organizaciones modernas buscan algo más que eso, y eso es la Eficacia. Cuando un equipo alcanza las metas u objetivos que le impone la compañía, decimos que es Eficaz. Entonces la Eficacia se refiere a los resultados en relación a las metas y cumplimiento de los objetivos organizacionales, por eso para ser Eficaz debes de priorizar las tareas y realizar en orden de precedencia aquellas que contribuyen a alcanzar tus objetivos y metas previstas, por lo debes de asegurarte que lo que hagas valga la pena y conduzca a un fin.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">La Eficiencia y la Eficacia se interrelacionan, pero la falta de eficacia no puede ser compensada con Eficiencia, por grande que sea esta, ya que no hay nada más inútil que hacer Eficientemente, algo que no tiene ningún valor y que no contribuye en nada para la Organización. Por eso es necesario preguntarse si lo que se hace vale para algo. Por ejemplo una persona puede pasar todo el día en su trabajo, sentado en su escritorio, pero esto no significa que sea Eficiente ni Eficaz, más aun cuando su labor no es productiva y se dedica a utilizar indiscriminadamente los recursos con que cuenta su Organización. </span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Es necesario precisar que en la actualidad las empresas y particularmente organizaciones del estado pasan por una serie problemas por la falta de recursos, de igual forma todas, quieren ofrecer un buen producto o un buen servicio a bajo costo, por eso una vez definida la meta a la cual queremos llegar, posteriormente debemos buscar la mejora en Eficiencia.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">La contribución del hombre es un factor muy importante para el éxito de su Organización y aunque la Eficiencia juegue un papel fundamental, la clave del éxito de una organización es la Eficacia.</span></div>
Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-69113104417245231262017-01-19T07:04:00.001-08:002017-01-19T07:04:36.448-08:00Coherencia y liderazgo<div style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">A menudo se habla con mucha frecuencia del problema de la falta de compromiso y como consecuencia, de la baja productividad y resultados insuficientes. </span></div>
<div style="background-color: white;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
Es cierto que con tanta inestabilidad laboral y económica, hay colaboradores que reducen su implicación en la empresa, a veces como protesta por las medidas adoptadas por la dirección o como una respuesta psicológica a la situación que están viviendo, es algo que vemos incluso en buenos profesionales que estaban muy comprometidos.</div>
</span></div>
<div style="background-color: white;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">El éxito en una compañía no se puede alcanzar de manera autónoma, siempre depende de un equipo de personas. Entonces, cuando el director o el mánager se queja de la falta de compromiso de sus equipos, debería reflexionar sobre si la empresa o él mismo se merecen la implicación y el compromiso de las personas de la organización.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
A fin y al cabo, una relación, aunque sea laboral, es una correspondencia entre una persona con otra. La organización influye en cada colaborador y el compromiso o la falta del mismo del colaborador, también afecta a la organización.</div>
</span></div>
<div style="background-color: white;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
La base del compromiso es la confianza, si ésta se traiciona o simplemente no se genera, no se puede esperar contar con profesionales comprometidos.</div>
</span></div>
<div style="background-color: white;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
Existen factores que influyen en la generación de confianza y en el compromiso, siendo los más importantes: la credibilidad, la coherencia y la integridad como sinónimo de transparencia.</div>
</span></div>
<div style="background-color: white;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
En esta línea, un buen líder no es el que oculta información ni elude comunicar los aspectos delicados a sus colaboradores. La actuación de la dirección de la empresa debe ser el reflejo de los valores y principios que transmite con su discurso. No hay una actitud que provoque mayor rechazo que la incoherencia entre lo que se dice y se hace.</div>
</span></div>
<div style="background-color: white; text-align: justify;">
<strong><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></strong></div>
<div style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Si no somos capaces de generar un clima de confianza en la organización no será posible generar innovación, aflorar talento ni obtener compromiso.</span></div>
<div style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">La confianza se gana o se pierde y es responsabilidad de los líderes mantener la coherencia entre la palabra y la acción.</span></div>
<div style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Aunque tampoco olvidemos que en el otro lado están los colaboradores que no están comprometidos y se quejan de que la empresa no se vuelca más con ellos. Suelen ser estas personas las que hablan constantemente de sus derechos, pero que rara vez se acuerdan de sus deberes.</span></div>
<div style="background-color: white; text-align: justify;">
<b><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Por lo tanto, una relación profesional es como otro tipo de relación de amistad, sentimental… es un camino de doble vía y exige reciprocidad en la confianza, respeto e implicación.</span></div>
<div style="background-color: white; text-align: justify;">
<strong><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></strong></div>
<div style="background-color: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Los actos de un mánager, un líder, un directivo tienen que ser coherentes con lo que dice. Trabajemos en ser coherentes.</span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-45794487985679025782017-01-11T23:59:00.001-08:002017-01-12T00:09:31.401-08:00¿Cómo ser más productivo? Descubre los 8 hábitos para aumentar la productividad<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif; text-align: justify;">1. Enfócate en el objetivo en lugar del procedimiento.</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Cuando pensamos en todo lo que tenemos que hacer para lograr algo solemos sentir estrés y </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">confusión, incluso frustración. ¿Te ha pasado?</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Si en lugar de pensar en todos los pasos que debemos tomar para lograr algo pensamos en </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">qué es lo que queremos lograr y cómo nos sentiremos cuando ya alcancemos nuestro objetivo </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">entonces haremos todo lo necesario rápidamente y sin darnos cuenta ya estaremos disfrutando </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">del logro.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">2. Tómate pequeños descansos frecuentemente.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Cuando creas que tienes menos tiempo para descansar, entonces ese es el momento que más </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">necesitas descansar. Se ha comprobado que la productividad aumenta significativamente si </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">tomas descansos de entre 15 y 20 minutos cada 2 horas de trabajo.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Si haces esto tu mente se despejará, estará libre de estrés y te permitirá enfocarte mejor y, por </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">ende, ser más productivo. La idea es tomar estos minutos de descanso para estirarte, respirar, </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">relajarte, hidratarte o simplemente no pensar en nada.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">3. Haz el 20% de actividades que te dará el 80% de los resultados.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Muchas veces nos encontramos haciendo muchas actividades que no nos acercan </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">significativamente a nuestro objetivo. Si queremos ser más productivos entonces debemos </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">preguntarnos, ¿qué es aquello que podré hacer ahora que me acercará significativamente a mi </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">resultado esperado?</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Siempre hay una o dos actividades que podemos hacer que nos ayudará a dar un gran paso </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">hacia nuestro objetivo, tómate el tiempo de averiguar cuales son.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">4. Dedícate a ti mismo la primera hora de tu día.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Los grandes líderes a nivel mundial siempre se toman la primera hora de su día para enfocarse </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">en sí mismos. Dedica la primera hora de tu día en tu cuerpo, en tu mente y en tu alma. Lo peor </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">que puedes hacer al despertar es revisar tu correo electrónico o avanzar con alguna tarea </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">pendiente del día de ayer.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Cuando despiertes mañana respira profundamente, sonríe, agradece por un día más de vida, </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">sal a caminar, a trotar o a correr, siente que estás vivo y visualiza tus objetivos del día.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://lh4.googleusercontent.com/lep5okUTlXfElY1pG_axMf8ObScq4_tjvwBhYx10qxgv8H44BPEiNJQ308cEY2DxfGxqCfFKxhxhkV-s9QlQ1SJHssm0J8UhfEe7bRODQZ88DSucSDjS30OZfMqkCbiaGtqQdJmJu3415HY0TQ" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="225" src="https://lh4.googleusercontent.com/lep5okUTlXfElY1pG_axMf8ObScq4_tjvwBhYx10qxgv8H44BPEiNJQ308cEY2DxfGxqCfFKxhxhkV-s9QlQ1SJHssm0J8UhfEe7bRODQZ88DSucSDjS30OZfMqkCbiaGtqQdJmJu3415HY0TQ" style="border: none; transform: rotate(0rad);" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">5. Envía emails con objetivos específicos que no requieran respuestas constantes.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Si un correo va y viene más de 4 veces es mejor que tomes el teléfono y llegues a un acuerdo </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">en una conversación telefónica de dos minutos. La próxima vez que envíes un correo </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">electrónico recuerda ser específico en el objetivo del mismo y recuerda dar indicaciones </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">específicas sobre qué debe hacer la otra persona en cada situación.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">No dejes abierta la conversación para que siga respondiendo el correo, agradece de antemano </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">y anticípate a lo que la otra persona podría necesitar y dáselo para que no tenga que pedírtelo </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">luego.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">6. Designa tiempos específicos durante el día para tareas repetitivas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Si realizas tareas repetitivas a lo largo del día es mejor que designes tiempos específicos </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">durante el día para que no te distraigan en medio de una operación importante.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Por ejemplo, podrías designar horas específicas en las cuales revisarás tu correo electrónico, </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">tu teléfono o la red social de tu preferencia. Eso te permitirá enfocarte de mejor manera en lo </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">que más importa para ti.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">7. Reconoce la diferencia entre lo importante y lo urgente y haz lo importante primero.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Muchas veces solemos enfocarnos en lo que requiere nuestra atención inmediata, una </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">llamada, un correo electrónico o algo que se nos vino a la mente en ese instante que es de </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">suma urgencia. Sin embargo, el hecho de que sea urgente no significa que sea importante.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Tú y yo podríamos pasarnos horas, días o semanas haciendo cosas urgentes y aún así no </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">alcanzar nuestros objetivos. Mientras que no entendamos la diferencia entre lo que es </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">importante para avanzar en la vida o en nuestro trabajo y lo que es simplemente urgente, no </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">podremos ser más productivos y felices.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">8. Aprende a desenfocarte de las cosas que no te acercan a tu objetivo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Saber desenfocarse es tan importante como saber enfocarse. De nada sirve que nos sepamos </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">enfocar en una tarea si cuando terminemos de hacerla y es momento de empezar otra no </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">podemos desenfocarnos de ella para ponerle nuestro enfoque a la nueva tarea.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Si estamos en el trabajo debemos enfocarnos en el trabajo, si estamos en la casa con la familia </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">debemos enfocarnos en la familia. Si queremos ser más productivos entonces debemos dejar </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">de pensar en otras cosas mientras realizamos una tarea o actividad importante para nosotros.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Ahora es tu turno, es el momento de la acción y de aplicar lo leído y, sobretodo, lo hagas parte </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">de tu vida.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Antes de que cierres este post, te invitamos hacer la siguiente reflexión: ¿cuál es en este </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">momento la barrera más grande que evita que logres tus objetivos?</span></span><br />
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpw2gys_hMsn-E0yE_S-r2zpaXN-jq29bYrDXvQGWmmDIqe8jjMk-A5BtE88h8sjnLu3RlGWeVDgh2hyNrg_jfk4Wuvh1yKqvBmmIsU0pu4iawWOHcYiVl7Oti4kA6_x6A-Ew1Mx0iYrdz/s1600/image002.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="125" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpw2gys_hMsn-E0yE_S-r2zpaXN-jq29bYrDXvQGWmmDIqe8jjMk-A5BtE88h8sjnLu3RlGWeVDgh2hyNrg_jfk4Wuvh1yKqvBmmIsU0pu4iawWOHcYiVl7Oti4kA6_x6A-Ew1Mx0iYrdz/s400/image002.gif" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span id="docs-internal-guid-2595da64-91af-ba63-77bf-7b3b0435531c"><span style="font-family: "calibri"; font-size: 14.6667px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"></span></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-11927398510070375682017-01-05T00:36:00.000-08:002017-01-05T00:36:27.109-08:00La escucha activa y la expresión oral en las entrevistas de selección<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 12pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">La primera y más básica técnica que vamos a necesitar para realizar una entrevista la "escucha activa". Se trata, quizá, de la herramienta más importante y útil que actualmente disponemos.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 12pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Para ser capaz de comprender y de asimilar la información que el entrevistado va proporcionando es imprescindible adoptar una conducta de "escucha activa". Al adjetivar la “escucha” como “activa” se pone de manifiesto su papel anticipatorio, capaz de modificar los “comportamientos del candidato para guiarlos por el camino correcto. Escuchar “activamente” supone prestar atención a todo lo que dice el entrevistado, animarle a ampliar su información, asintiendo frecuentemente con la cabeza y realizando breves comentarios de refuerzo.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 12pt 0cm; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Por tanto, la “escucha activa” y eficaz significa:</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Demostrar en todo momento un interés real por lo que el entrevistado manifiesta.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Adoptar una actitud de comprensión, en la que tenga tanta importancia el comportamiento verbal como el no verbal.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Interrumpir lo menos posible al entrevistado, permitiéndole expresar al completo sus pensamientos.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Evitar la emisión por parte del entrevistador de opiniones personales (tan sólo en el nivel de pequeños refuerzos).</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- No realizar juicios de valor que signifiquen aprobación o desaprobación de lo que el entrevistado manifiesta.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- No entrar en ninguna discusión ni criticarle abiertamente.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- No dar más información que la que sea preciso.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Responder cortésmente a las preguntas que realice el entrevistado, procurando no extenderse demasiado (él es el protagonista).</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Centrar con educación y con cierto tacto la conversación cuando ésta haya devenido hacia temas que no aportan información cara al objetivo que se pretende</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Prestar atención tanto a su expresión verbal como a su expresión no verbal.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Resumir brevemente, de vez en cuando, lo expuesto hasta ese momento por el entrevistado, reformular.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 12pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Son fundamentales en toda comunicación, no sólo los aspectos verbales, sino también otros muchos que resultan ser no verbales. Nos referimos a la expresión oral y la facial.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 12pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Por lo que respecta a la expresión oral, un aspecto importante es la adaptación del lenguaje al de nuestro interlocutor. Utilizar un registro similar al del entrevistado ayuda a establecer una empatía mayor durante la comunicación. La voz debe reflejar diferentes situaciones a través de la entonación, el volumen, las inflexiones, los silencios, etcétera. Por eso, los puntos principales que cualquier entrevistador debe tener presente respecto a la voz serían:</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 12pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Mantener el volumen de la voz en un nivel de conversación.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Esforzarse por utilizar toda la amplitud del registro vocal.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 12pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">La voz debe resultar, en consecuencia, variada. De igual forma, la expresión facial acompaña a la voz y debe estar en sintonía con ella. En principio, se puede hablar de sólo tres medios de comunicación en la situación de entrevista: las expresiones faciales, la voz y los gestos. El entrevistador debe ser una persona "facialmente sensible", que reacciona tanto de manera verbal como facial a los comentarios de su interlocutor.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 12pt 0cm; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Las expresiones faciales se pueden mejorar de la siguiente manera:</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Elevando las cejas de vez en cuando.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Sonriendo con más frecuencia.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 12pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">La elevación de las cejas debe acompañar la realización de las preguntas importantes. Denota interés y muestra al entrevistador como un ser especialmente receptivo.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 12pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">La sonrisa ayuda también a distender; en este sentido, añadir que el sentido del humor es una cualidad cada vez más apreciada en el arte de la comunicación.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 12pt 0cm; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Por último, otro aspecto de la comunicación que cobra especial importancia en la entrevista es el silencio. Algunos de sus objetivos fundamentales son:</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Estimular la expresión del entrevistado, forzándole a dirigir la atención sobre sí mismo y sobre su situación particular.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Obligar al entrevistado a completar la información más allá de lo que normalmente estaría dispuesto a ofrecer.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Permitir la reflexión sobre lo que se acaba de decir y dar la oportunidad para aclarar y matizar los conceptos.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Incrementar el sentimiento de comprensión y de aceptación del entrevistado por parte del entrevistador.</span></span></div>
<div class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 14.95px; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span class="m_7656372814036402277gmail_msg" style="line-height: 13.8px;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">- Facilitar la captación del mundo emocional del candidato a través del lenguaje no verbal manifestado (en el silencio habla el lenguaje corporal de la persona, que se expresa a niveles más espontáneos y menos racionales).</span></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-34027094308415131132016-12-29T02:49:00.002-08:002016-12-29T02:49:24.481-08:00Productiva Navidad<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Las fechas en las que nos encontramos pueden hacernos perder la concentración y el tiempo, y es que la Navidad es uno de los periodos más peligrosos para la productividad.</span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Con el ambiente festivo de la Navidad, mantener la concentración, se antoja una tarea muy complicada para muchos. Es la época del año que más afecta a nuestra productividad.<span class="m_-6981506630141642648gmail-apple-converted-space"> </span><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="font-weight: normal;">Nos cuesta ser productivos. </span></strong>Pero también, es el momento ideal para<span class="m_-6981506630141642648gmail-apple-converted-space"> </span><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="font-weight: normal;">aprender a optimizar nuestro tiempo de calidad.</span></strong></span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">El descenso del nivel de trabajo de esta época, no debe ir acompañado de un exceso de relax. Aprovecha para adelantar tareas y organizar el caos. Reflexiona, evalúa y analiza cómo administras tu tiempo. Gestiónate a ti mismo y a tu tiempo y aprovecha para mejorar en la organización de tus proyectos, actividades personales y profesionales. Este tiempo requiere de rutinas que podamos seguir de manera mecánica, para que podamos gestionarlo bien. Esto nos ayudará a tener un mayor tiempo de calidad.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">En estas fechas, conciliar vida, trabajo y productividad se convierte en misión imposible. Descontrol de horarios, comidas, cenas, fiestas, compras y planes con amigos, pasan a ser una prioridad marcada en nuestras agendas y calendarios. Reflexiona, planifica y decide, cómo vas a manejar y gestionar tus actividades esta Navidad.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Vamos a ver una serie de trucos para organizar tu día a día y que tu jornada laboral, sea más productiva:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Mantén al día tus tareas rutinarias.</span></li>
<li><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Elabora una lista de tareas más <i>light</i> y prioriza sobre esas tareas.</span></li>
<li><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Realiza una nueva lista de tareas importantes. Y deja para el final las menos relevantes, que de lo contrario nos restarían productividad.</span></li>
<li><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Delega y comparte en una persona de confianza.</span></li>
<li><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Cronometra tu tiempo y aplica la Técnica de Bloques de 25 minutos de trabajo concentrado y sin interrupciones. Seguidos de pequeños descansos.</span></li>
<li><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Aprovecha y optimiza tus recursos.</span></li>
<li><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Elimina todo esfuerzo innecesario. Simplifica. Y apaga el dispositivo multitarea.</span></li>
<li><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">En Navidad, los ladrones de tiempo están más presentes que nunca. Identifícalos y combátelos, no aportan y solo nos llevan a la desorganización y los errores.</span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Una buena manera es aplicar la regla del “8 X 3” en nuestra rutina. 8 horas de trabajo + 8 horas de ocio + 8 horas de descanso = DÍA</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">En Navidad, los días también tienen 24 horas, más que nunca, debemos repartir nuestras 24 horas de tiempo, de manera organizada y planificada.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Tan importante es gestionar bien nuestro tiempo de trabajo como el de ocio y el que le dedicamos a nuestros amigos y familiares. Aprovecha bien esta época para retomar contactos y fortalece lazos con colegas, colaboradores, clientes y con tu equipo, estrecha tus lazos afectivos con tus seres más queridos. Y, sobre todo, dedícate tiempo a ti mismo.</span></div>
<div style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">El secreto para que esta Navidad no merme tu productividad, está en planificarla de manera adecuada con unos objetivos claros y muy bien definidos. Pon el foco en lo importante para optimizar y aprovechar los recursos. Nosotros somos los protagonistas de nuestra productividad.</span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-10454167221328242412016-12-23T00:03:00.000-08:002016-12-28T06:22:22.083-08:00Huye del ruido<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Muchas veces no somos conscientes de todo el ruido que nos rodea. Nuestro cerebro se ha acostumbrado a ese ruido externo y lo asimila hasta que deja de ser perceptible en muchos casos. Si a eso sumamos nuestro “ruido interior” que es aquel que golpea en nuestro cerebro mediante pensamientos, reproches, conversaciones interiores.. es imposible concentrarse.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Para las personas que transcurre su jornada laboral en una oficina tenemos infinidad de ruidos que evitan una mínima concentración:</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">- Teléfonos de la oficina</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">- Teléfono móvil</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">- El timbre de la puerta</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">- El aviso de que nos ha entrado un mail (en el teléfono, en el ordenador, en la Tablet…)</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">- Aviso de <i>Whatsapp</i> o redes sociales</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">- Interrupciones de compañeros de trabajo </span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">- Ajetreo de personas entrando y saliendo</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">- Escuchar las conversaciones telefónicas de los demás o las reuniones</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Es decir, tenemos cotidianamente una serie de sonidos alrededor que nos alteran cada vez que suenan. Si a eso añadimos las alarmas luminosas del móvil o el ordenador, llevamos a nuestra percepción de todo lo exterior a niveles superlativos.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Está más que demostrado que somos seres "multitarea" y que eso nos hace menos sociables, menos eficientes y menos inteligentes. Con esto nos referimos a la cada vez más extendida multitarea de escribir un mail, tener varias pestañas del ordenador abiertas, hablar por teléfono y además escribir un "Whatsapp". </span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Además, solemos realizar este tipo de tareas que se acaban convirtiendo en rutinarias en los momentos menos oportunos. Eso nos hace ser menos eficientes, y por supuesto cometer más errores que luego tendremos que subsanar.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Nuestra capacidad para filtrar la información y los estímulos nos hará gestionar mejor la capacidad de concentración y análisis. La falta de atención que demostramos haciendo varias tareas a la vez puede incluso crearnos problemas sociales con las personas que interactuamos y que no le prestamos la atención necesaria. </span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Cada vez más se tiende en las oficinas a crear “espacios de concentración”. Es decir lugares sin ruido externo, ni por supuesto interno, que sirvan para concentrarse, meditar y poder conseguir soluciones y reflexiones para los problemas o las estrategias de trabajo.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">El objetivo de evadirnos del ruido aunque sea por al menos unos minutos es doble; descansar y recuperar energía, y también poder concentrarse para poder solucionar las dificultades que se tienen encima de la mesa lo mejor posible. Esos “minutos de silencio” suponen una inyección de energía y de claridad mental.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Entonces, si el ruido es la tónica en el lugar de trabajo, escoge un tiempo, aunque sea corto, durante el día, donde puedas relajarte, cerrar los ojos, apagar los aparatos electrónicos que generan ruido y poder disfrutar de un minuto de concentración. Tu mente y tu productividad lo agradecerán.</span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-50630865767941123702016-12-16T01:03:00.000-08:002016-12-16T01:03:08.522-08:00Claves para la retención<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">La preocupación por la falta de candidatos de calidad es un tema recurrente, además, paralelamente observamos que la rotación de personal ha aumentado de manera alarmante.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Entonces, retener y evitar que se marche el personal implica muchas veces activar medidas de emergencia que son reactivas y de efecto inmediato, aunque no siempre con efectos duraderos como, por ejemplo, incrementos por incentivos, promesas de futuro, etc.; acciones que muchas veces no llegan al fondo de la cuestión.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Ahora bien, para mantener a nuestro equipo basta con simplemente conocer lo que es importante para ellos en el presente y en el futuro y trabajar coherentemente para satisfacer así sus necesidades.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Antes de considerar el reto de atraer y retener a la mejor gente para una organización, es bueno empezar analizando el por qué la gente abandona los trabajos.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Si bien las razones pueden ser variadas, se ha llegado a determinar que hay cinco razones principales de por qué la gente deja sus trabajos y estas son:</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">1. Beneficios o incentivos inadecuados.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">2. Falta de reconocimiento.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">3. Insatisfacción con la dirección (manera en que se sienten dirigidos y orientados en el trabajo).</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">4. Aburrimiento.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">5. Oportunidades limitadas de progreso.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
</div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Todos ellos puntos comunes y que se aplican en la mayoría de las organizaciones, siendo los últimos 4 puntos los que más cuesta reconocer.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Por lo que si detectamos que en nuestra compañía se cumple alguno de estos aspectos claves, a continuación veremos los tres aspectos a tener en cuenta para combatir esta situación.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<b><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Reconocer y valorar</span></b></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">A menudo olvidamos valorar los éxitos y aprender de los fracasos. Sin embargo, el reconocimiento constituye para el manager una herramienta importante en su labor diaria.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Con la práctica vemos que el reconocimiento se vuelve cada vez más eficaz si se ejerce de manera directa. Además, para que de resultados duraderos, hay que considerar que el reconocimiento se debe realizar desde una posición de sinceridad, con argumentos y de forma personalizada.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<b><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Insatisfacción con los Jefes</span></b></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><b>La gente deja a la gente y no a los trabajos</b>. La mayor parte de las personas dejan sus trabajos por sus managers, ya que una actitud incorrecta hacia los colaboradores puede empañar los excelentes programas de remuneración, incentivos, capacitación y todo lo que la organización ha estado desarrollando para retener y atraer a sus empleados.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Para evitar esta situación, se debe trabajar en desarrollar habilidades de dirección y liderazgo; solicitando feedback a cada uno de los integrantes de la compañía, a superiores, pares y a los miembros del equipo, permitiendo obtener una información valiosa acerca de lo que se está haciendo bien y qué es lo se podría hacer mejor.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<b><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Aburrimiento y/o estrés</span></b></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Con respecto a este último punto, resulta mucho más claro mostrar de qué manera impacta el nivel de habilidades adquiridas versus el nivel de desafío percibido por el colaborador.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
</div>
<center style="background-color: white; text-align: left;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Personas con un buen nivel de habilidades que perciben poco desafió en su entorno laboral, terminan aburriéndose de su trabajo y renunciando.</span></center>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Por otro lado, empleados con pocas habilidades y un nivel de desafío percibido muy alto, genera una zona de ansiedad o de estrés que termina por desgastar a la persona.</span></div>
<div align="justify" style="background-color: white; margin-top: 1.5em;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Así, atendiendo a estos aspectos claves y otorgándoles la importancia que se merecen, empezaremos a observar cambios muy positivos en la tendencia de rotación de nuestro equipo.</span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-11930299416495896812016-12-08T02:00:00.000-08:002016-12-08T02:00:37.052-08:00Gestión eficaz de conflictos<div class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Las personas debemos lidiar con el <strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg">conflicto </strong>a diario en nuestras vidas. El <strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg">conflicto de intereses</strong> es el más extendido y frente a ese nos podemos posicionar de diferentes maneras. Veamos primero cómo se genera un conflicto.</span></div>
<div class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">El <strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg">desencuentro </strong> y la <strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg">falta de entendimiento</strong> viene motivada en muchas ocasiones por una ausencia de diálogo. En nuestra vida diaria se generan unas <strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg">expectativas</strong> y se dan unas <strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg">presunciones</strong> sobre lo que se espera de la otra persona o que espera la otra persona de mí mismo. Las personas tendemos a adoptar una postura u otra según el interés final que se desea conseguir.</span></div>
<div class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">En esta línea, se podría decir que el conflicto podría evitarse si desde un primer momento preguntáramos directamente a la otra persona lo que desea y lo que quiere y espera de nuestra relación o de nuestra persona. Buscar el <strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg">“enfrentamiento” </strong>directo de las expectativas para que estas no se presuman ni se conviertan en elucubraciones mentales que pueden generar todo tipo de fantasías y creencias que pueden desembocar en el conflicto.</span></div>
<div class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">La mayoría de los casos ese ajuste de expectativas inicial no se produce y se acaba generando el conflicto y/o una discusión. La discusión la entendemos como enfrentamiento y defensa de dos posturas totalmente opuestas y que cada uno defiende para <strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg">“convencer” </strong>al otro de que no lleva razón, cuando deberíamos entenderla como<b class="m_-5083356059623489073gmail_msg"> </b>un diálogo abierto donde ambas partes opinan y se escuchan y acercan posturas, hasta el punto de que uno de ellos pueda aceptar totalmente o en parte la posición del otro.<strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg"> </strong>Esa búsqueda de tener la razón a toda costa acabará teniendo fatales consecuencias en una relación y terminarán por derivar en el conflicto y posteriormente la enemistad, pasando en episodios más limite al <b class="m_-5083356059623489073gmail_msg">odio</b>. Para lidiar con esto, deberíamos generar que nuestras relaciones fueran más sanas y abiertas y menos basadas en “convencer” y “tener la razón”.</span></div>
<div class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">En el ámbito laboral, muchas rupturas de relaciones que no sean motivadas por problemas económicos o de absorción del puesto de trabajo, es decir, las que están derivados de la falta de entendimiento de las personas, se van deteriorando poco a poco hasta llegar a un límite de “no aguanto más”.</span></div>
<div class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Así, las relaciones laborales no están exentas de conflictos y faltas de entendimiento. Dentro de toda organización cada vez más es necesaria la figura de una persona que lidere y medie en la <strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg">gestión de conflictos</strong>. Se deben establecer unas políticas para gestionar este tipo de situaciones, tanto en prevención como en solución de diferentes casuísticas. La productividad, la implicación, la motivación y finalmente la ruptura de la relación laboral o bien la pérdida de talento no deseado depende en gran parte de cómo se pueden gestionar estas situaciones. Generar un manual o protocolo de gestión de conflictos al que se pueda acudir y que forme parte de los <strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg">Valores </strong>y de la <strong class="m_-5083356059623489073gmail_msg">Cultura </strong>de la organización sería algo que evitaría muchas situaciones desagradables y finalmente los altos costes que supone un conflicto para toda la organización y la erosión de la motivación de las personas.</span></div>
<div class="m_-5083356059623489073gmail_msg" style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span class="m_-5083356059623489073gmail_msg"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Practica tus habilidades asertivas, sé más comunicativo y verás reducidos los conflictos a gestionar en el día a día</span><span style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px;">.</span></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-31905195196319388132016-12-01T07:06:00.000-08:002016-12-01T07:06:02.510-08:00FELICIDAD EN EL TRABAJO = ALEGRIA = SATISFACION = MOTIVACION<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Vamos a hablar del <strong>Engagement </strong>en la empresa, que viene a ser el término utilizado en el ámbito de las relaciones laborales y la cultura organizacional y que se identifica con el esfuerzo por parte de los colaboradores de una empresa o miembros de una organización. Podemos decir que un colaborador<em> engaged </em>es una persona totalmente implicada en su trabajo y entusiasmada con él. </span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">En definitiva, lo que conocemos comúnmente como <strong>Compromiso.</strong></span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Podemos identificar una serie de características o cualidades de un colaborador ‘<em>engaged</em>‘:</span></div>
<ul style="background-color: white;">
<li style="margin-left: 15px; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Elevada autonomía en un clima social positivo, y que experimentan más emociones positivas que negativas a lo largo de su carrera profesional.</span></li>
<li style="margin-left: 15px; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Emprenden más iniciativas, tomando el control de sus vidas.</span></li>
<li style="margin-left: 15px; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Saben generar feedback propio sobre su desempeño y crean sus propias ‘recompensas’.</span></li>
<li style="margin-left: 15px; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Experimentación alguna vez de la ‘llamada’ o vocación pasional por su trabajo.</span></li>
<li style="margin-left: 15px; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Valores y creencias que se ajustan a la cultura de la organización.</span></li>
<li style="margin-left: 15px; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Entrega a su trabajo, pero no ‘adictos’. Los adictos al trabajo, sienten su trabajo como una obsesión y se sienten culpables y ansiosos si no están trabajando. No disfrutan de lo que hacen sino que trabajan para reducir la ansiedad; además no tienen vida ‘extra-laboral’, mientras que los profesionales ‘engaged’ disfrutan también de su vida fuera del trabajo.</span></li>
</ul>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Podríamos decir entonces que un colaborador engaged es alguien que puede experimentar <strong>Felicidad </strong>en su lugar de trabajo.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Lo que en la Pirámide de Maslow se denomina <strong>Autorrealización, </strong>don<wbr></wbr>de se produce la <strong>aceptación</strong> de nosotros mismos y de lo que nos rodea. Esto seguramente tiene mucho que ver con la Felicidad personal, tanto en el trabajo como en la vida. <strong> </strong></span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Una vez que sabemos esto, no podemos dejar de hablar de políticas de la Felicidad en nuestra empresa, relacionadas directamente con el compromiso de los colaboradores y con los resultados de la compañía. Si estamos de acuerdo en que la Felicidad es productiva para la empresa, implantemos políticas de felicidad en nuestro día a día.</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Resumámoslo en la ecuación que da título al artículo:</span></div>
<div style="background-color: white; margin-top: 1.5em; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">FELICIDAD EN EL TRABAJO = ALEGRIA = SATISFACION = MOTIVACION</span></div>
Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-18032118175281500052016-11-24T22:57:00.003-08:002017-01-13T04:19:11.204-08:00Las 3 letras del liderazgo<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">El liderazgo y el principar trabajo de un líder consiste en influir sobre los demás para conseguir resultados. Entonces, a la hora de liderar nuestro equipo debemos tener claras tres premisas, que conseguirán hacer la tarea más sencilla: </span><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">3p, 3c y 3b</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">. Tomémoslos a modo de mandamientos del liderazgo si queremos.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Las tres P’s</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> nos permitirá recordar que un acto de Management con colaboradores consiste en equilibrar adecuadamente y de manera personalizada las tres esquinas de un triángulo. Utilizando anglicismos, el líder tomará en cuenta la </span><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">P</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> de <em>“Protection”</em> (Protección), la </span><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">P</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> de <em>“Permision”</em> (Autorización-Flexibilidad) y la </span><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">P </span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">de <em>“Performance”</em> (Rendimiento, resultados).</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">El líder protegerá a los miembros de su equipo dándoles las reglas claras, marcando una visión, identificando y asignando objetivos entendibles y asumibles, asignando roles, marcando territorios, dando feedback adecuado en tiempo y forma, liderando con el ejemplo y confrontando cuando sea necesario.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">El líder dará flexibilidad a su equipo autorizándoles a tomar sus propias decisiones, favoreciendo la independencia, haciéndoles partícipes de las decisiones, dejando espacio para el error como una de las bases del aprendizaje y el desarrollo profesional. Respetará las diferencias y admitirá los cambios de opiniones y estrategias.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">El líder protegerá y dará flexibilidad a los miembros de su equipo para conseguir resultados. </span><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Sin resultados no hay liderazgo</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">. Recordad que liderar es coordinar acciones, recursos y personas para conseguir resultados.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">La tres C’s</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> nos permitirán recordar los elementos básicos para generar compromiso. La “C” de Coherencia, la “C” de Comunicación y la “C” de Confianza.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Generamos Compromiso desde la coherencia de nuestras acciones. Cuando decimos lo que pensamos y cuando hacemos lo que decimos que vamos a hacer. No alimentamos la esquizofrenia organizacional. Se ven demasiadas organizaciones donde lo que se hace nada tiene que ver con lo que se dice y con lo que se piensa.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">La comunicación, cuando está dotada del contenido y la forma adecuada. Cuando es transparente y llega al público objetivo en el momento preciso se revela como una herramienta extraordinaria para el cultivo del compromiso.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">El líder que compromete a sus seguidores, es además un líder confiable, genera confianza. La gente se compromete sólo con aquellas personas en las que confía. Confianza que a su vez está asentada en 3 pilares.</span><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> La sinceridad, la competencia y la credibilidad.</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Pero habiendo hecho esta reflexión sobre los elementos que generan compromiso, queda el fundamental que es el sentimiento de libertad de quien se compromete. Sin libertad no hay compromiso. El profesional que dice estar comprometido con un proyecto porque piensa que es la manera de seguir cobrando la nómina a final de mes, no está comprometido al 100%, o podemos decir que acepta y respeta un acuerdo con su compañía pero no hay “entrega”. La “entrega” sólo se produce desde la libertad. La “entrega” no se puede exigir, la “entrega” sólo se puede regalar.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Las 3 B’s</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> nos ayudará a recordar, utilizando de nuevo anglicismos, la manera en las que un líder genera el espacio adecuado para que sus seguidores se motiven. Y digo ”para que ellos se motiven”. No podemos motivar a alguien que no quiere ser motivado, sólo podemos alimentar un proceso relacionar para que los colaboradores encuentren las bases de su entusiasmo.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">La “B” de Be (ser), la “B” de Belong (pertenecer), la “B” de Become (convertirse, transformarse),</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> conforman los anclajes claves para la motivación intrínseca.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Es rigurosamente cierto que el dinero, el glamour de una empresa, el cargo, el espacio donde trabajo, la calidad del ambiente y los beneficios sociales que percibo en mi empresa son elementos que me motivan. Sin embargo todos ellos, identificados como elementos extrínsecos, me motivan a corto o a medio plazo.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Habitualmente las compañías recurren a estos elementos para hacer que la gente de valor permanente a la empresa, y eso cuesta mucho en dinero dinero y en esfuerzos, es la forma en la que “retienen al talento” (de lo que ya hemos hablado en artículos anteriores).</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Sin embargo, respetando a la gente de mi entorno profesional, teniéndoles en cuenta, haciéndoles ver que son valiosos, que son importantes para nosotros, escuchándoles, contando con su opinión, alimento la primera B (Be) para que se motiven.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Además haciéndolos partícipes de un equipo, de un proyecto, con comunicación transparente, adecuado y a tiempo. Siendo coherente con los mensajes y liderando con el ejemplo, alimentaré la segunda B (Belong), la de la pertenencia, la del equipo donde todos tenemos un objetivo común.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Si a todo esto añadimos que generamos el espacio y proporcionamos las herramientas para que la gente tenga la oportunidad de “crecer” dentro de la compañía, desarrollarse, madurar, transformarse. Que perciban que son cada vez mejores y que, además de contribuir, aprenden, alimentaremos la tercera B (Become).</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Utilizando las </span><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">tres B</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> crearemos una atmósfera que favorezca la motivación intrínseca, la más duradera, la que compromete y entusiasma a medio y a largo plazo. La que no cuesta tanto dinero a las compañías y sin embargo permite ser atractiva para que las personas se entreguen a un proyecto profesional.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #073763;">Recuerda, tres premisas del liderazgo para triplicar el éxito en la tarea de liderar personas. </span></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-38831751376360464042016-11-17T11:56:00.001-08:002016-11-17T11:57:49.563-08:00Expectativas e insatisfacción<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">En numerosas ocasiones solo nos permitimos a nosotros mismos ser felices cuando logramos un objetivo, el problema es que a veces ese objetivo lo alcanzamos e inmediatamente lo sustituimos por otro, y empezamos de nuevo la búsqueda de la felicidad mirando hacia el futuro. Es bueno tener motivaciones, pero se nos olvida algo importante. Disfrutar del camino donde pasamos la mayor parte del tiempo.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Demasiadas veces tendemos a vivir en un estado de</span><span class="apple-converted-space"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> </span></span><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">insatisfacción permanente</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">. Nuestra forma de vida está tan basada en el cambio que la estabilidad se valora negativamente.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"> </span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Está claro que la estabilidad personal, familiar y profesional no es negativa, sino todo lo contrario. Debemos fijarnos objetivos y metas, centrarnos en ellas para trabajar y desarrollarnos pero sin olvidar nuestra felicidad cada día y manejar bien las expectativas que tenemos sobre cómo será nuestro futuro.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Nada resulta como esperamos cuando lo conseguimos, las expectativas pueden ser una trampa muy peligrosa.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Se conoce como</span><span class="apple-converted-space"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> </span></span><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">expectativa</span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">a la esperanza, probabilidad o posibilidad de conseguir una cosa o cumplir un determinado propósito.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Las expectativas dependen en gran medida de la percepción que tenemos sobre nosotros mismos. Si consideramos que contamos con la capacidad necesaria para lograr determinado objetivo nuestras expectativas serán altas. No obstante, nuestras expectativas no son equivalentes al resultado final y cuanto más ansiamos conseguir algo, más podemos frustramos si no lo logramos.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Pero cuando no somos capaces de alegrarnos por lo que hemos logrado y nos fijamos solo en los objetivos que aún no hemos alcanzado, nos obsesionamos con lo que nos falta y nada nos satisface. Son las personas con poca tolerancia a la frustración, con exceso desmedido de exigencia, o con una percepción de la realidad distorsionada las que más riesgo tienen de sufrir de</span><span class="apple-converted-space"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> </span></span><strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">insatisfacción crónica</span></strong><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">El estado de insatisfacción crónica de una persona, en planos afectivos y sociales, producido por el contraste entre sus ilusiones y aspiraciones (a menudo desproporcionadas respecto a sus posibilidades) y la realidad, que suele frustrarlas. La hace incapaz de apreciar lo que tiene delante: las cosas pequeñas y sencillas, los detalles, los matices y el entorno.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Nos esforzamos permanentemente en ajustar el mundo a nuestros pensamientos de cómo “debería” ser, en lugar de adaptarnos nosotros a las situaciones. Es ridículo este desgaste de energía que no conduce a nada, excepto a la frustración.</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></span></div>
<div style="background: white; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #073763;">Debemos aprender a desarrollar nuestra capacidad de aceptación, auto descubrimiento, gratitud y flexibilidad para poder ser felices y disfrutar de cada día. Gestionemos nuestra motivación al logro y nuestras expectativas pero sobre todo, aprendamos a disfrutar del camino.</span></span><br />
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #073763;"><br /></span></span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; text-align: center;">
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s200/IMG_20160620_192604.jpg" style="background: transparent; border: 1px solid rgb(112, 112, 112); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px;" /><br />
<span style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: right;"><span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"><b>Marco Martín</b></span></span></div>
<div style="color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px;">
<div class="MsoNormal" style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> Consultor de Desarrollo Junior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">RE</span><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">/</span><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">MAX</span><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> España</span></b></div>
</div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-347504684272081602016-11-11T01:00:00.001-08:002016-11-11T01:01:16.909-08:00Tranquilidad y confianza para ser felices<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: 12pt;">A menudo nos preguntamos por las claves
para ser felices. Partiendo de la creencia de que la felicidad es un estado
temporal, donde podemos aportar nuestra Actitud y el Compromiso
con nosotros mismos para poder mantener ese estado el mayor tiempo posible,
las dos claves más importantes con en nuestra vida personal y profesional son:</span><span style="font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b><span style="font-size: 12pt;">Estar tranquilo</span></b><span style="font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b><span style="font-size: 12pt;">Tener confianza en uno mismo</span></b><span style="font-size: 12pt;">, en mis capacidades y en que
las cosas van a salir bien</span><span style="font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: 12pt;">No confundir la tranquilidad con la apatía
o el pasotismo. Las técnicas de meditación hablan de un estado de calma en
alerta. Esa “calma tensa” que nos permite estar tranquilos y
serenos en la toma de decisiones, pero que nos mantiene tensos y activos para
la acción.</span><span style="font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: 12pt;">Tranquilidad tampoco es descanso, aunque
a veces se les relaciona. Puedo estar tranquilo y cansado. Pero si estoy descansado,
sereno y alerta seguramente estaré en un estado óptimo para la toma de
decisiones</span><span style="font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: 12pt;">Los momentos de más angustia en la vida
son los de la intranquilidad. Cuando tenemos incertidumbre ante lo que puede
pasar pueden inundarnos pensamientos negativos y pesimistas. Dicen los expertos
que las personas prefieren la infelicidad a la incertidumbre,
por lo que podemos añadir que preferimos la tranquilidad para conseguir
la felicidad y afrontar la incertidumbre.</span><span style="font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: 12pt;">Si la vida es Cambio entonces
deberíamos tener el máximo tiempo posible un estado de tranquilidad para
afrontar ese cambio constante.</span><span style="font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: 12pt;">En el mundo de la psicología y la
medicina se echa de menos expertos que midan el “estado de tranquilidad”. Nos
empeñamos en medir el estado de stress y ansiedad, poniendo el foco en el
problema y lo negativo. ¿Pero qué tal si medimos que tranquilos estamos durante
los momentos del día? Un estudio que refleje nuestros momentos de calma y los
pueda conexionar con la toma de decisiones, nos puede dar
evidencias sobre esta relación tranquilidad con decisiones acertadas o errónea,</span><span style="font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: 12pt;">Entraría así en juego la medición de los
pensamientos. Alguien aparentemente tranquilo puede estar muy nervioso o
ansioso por pensamientos negativos. </span><span style="font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">En el ámbito profesional es
responsabilidad de los managers ser gestores de confianza.
Otorgarla, dar y reconocerla. Deben generar ambientes tranquilos con la tensión
necesaria para tener resultados. Si gestionamos la tranquilidad de nuestros
colaboradores, podremos observar si los resultados son mejores cuando existe
tranquilidad a cuando existe nerviosismo.</span></span><span style="color: #444444; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-top: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto;">
<span style="color: #444444; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; text-align: center;">
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s200/IMG_20160620_192604.jpg" style="background: transparent; border: 1px solid rgb(112, 112, 112); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px;" /><br />
<span style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: right;"><span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"><b>Marco Martín</b></span></span></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; text-align: justify;">
<div class="MsoNormal" style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> Consultor de Desarrollo Junior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">RE</span><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">/</span><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">MAX</span><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> España</span></b></div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-30130842690053233792016-11-03T04:59:00.000-07:002016-11-03T04:59:02.006-07:00Cómo dar una crítica constructiva<div style="background: white; margin: 0cm 0cm 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Antes
o después, como managers llega el momento en el que se tiene que dar<span class="apple-converted-space"> </span>retroalimentación<span class="apple-converted-space"> </span>negativa
a los miembros del equipo. Ningún colaborador es perfecto, y todos necesitamos
de un tirón de orejas de vez en cuando. La parte complicada es dar esa
retroalimentación de una forma en la que no destruyas la autoestima del
colaborador.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Cuando
es momento de una revisión de objetivos o una discusión importante con un mal
colaborador no te escondas de la situación incómoda. La retroalimentación
negativa puede hacerse de una forma en la que no se lastimen los egos, de
hecho, cuando se da una forma<span class="apple-converted-space"> </span>positiva<span class="apple-converted-space"> </span>puede ser muy motivante e
inspirador.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Para
ello, se puede dar una crítica constructiva usando el<span class="apple-converted-space"> </span>método
del sándwich. Comienza con un cumplido, agrega de forma gentil
lo que debe mejorarse y termina con otro cumplido. Aunque este método puede ser
aplicado varias veces, os damos algunos tips adicionales para dar
retroalimentación negativa de un forma positiva:<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><b>1. Discute el tema objetivo, no a la persona.</b><span class="apple-converted-space"> </span>No hagas declaraciones que parezcan que le dices a la persona
“deberías”, “no lo hiciste” o “tus habilidades”. En lugar de eso discute el
problema al decir “los clientes no pueden obtener lo que necesitan” o “esto no
está muy claro”.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><b>2. Habla de lo que va bien.</b><span class="apple-converted-space"> </span>Es fácil envolverse en todo lo que está yendo mal con una
situación. De cualquier forma, los miembros de tu equipo no pueden llenar el vacío
de saber lo que no deben hacer si no se les dice. Felicita a los colaboradores
por sus<span class="apple-converted-space"> </span>fortalezas. Motívalos
para que hagan las cosas en las que son buenos. De esta forma, cuando des los
comentarios negativos no sentirá como que todo lo que hace está mal.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><b>3. Muestra los números.</b><span class="apple-converted-space"> </span>A un colaborador prepotente le va a parecer imposible que le digan
que no está cumpliendo con su trabajo. Tal vez necesite de un ejemplo visual
para entender la preocupación. Un informe de su desempeño puede demostrar los
problemas con información que ayude a todos a ver las metas.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><b>4. Ponte al mismo nivel.<span class="apple-converted-space"> </span></b>Una de las peores cosas que pueden afectar la conversación es que
el trabajador se sienta en un nivel inferior de inteligencia o habilidad. No le
hables como si fuera inferior o menos inteligente porque sus resultados no han
sido buenos. Trata de encontrar la fuente del problema. Relaciónate con él o
ella al compartir una historia personal sobre un problema similar y cuéntale
cómo lo resolviste.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><b>5. Reafirma que tienes fe en él o ella.<span class="apple-converted-space"> </span></b>Expresa la importancia de las habilidades del empleado y asegúrale
que va a mejorar. Recuérdale que lo contrastaste por una razón; la
retroalimentación lo hará más fuerte mientras se enfoca en cumplir las metas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><b>6. Crea lazos de empatía. </b>La labor más importante de un
manager es lograr que su personal crezca y se desarrolle. Esta actitud permite
que los miembros del equipo se abran, confíen en él y estén dispuestos a
aprender. Crea un ambiente propicio para la comunicación<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background: white; margin: 0cm 0cm 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Aunque
estos métodos son inmediatos al dar una crítica negativa, planearlo con
anticipación te ayudará. Algo tan simple como el<span class="apple-converted-space"> </span>reconocimiento<span class="apple-converted-space"> </span>tiene
un efecto muy positivo sobre el compromiso y la retención de empleados.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div style="background: white; box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: Verdana, sans-serif;">Cuando
des una retroalimentación negativa ten una actitud y comportamiento positivo.
No dejes que las emociones te dominen. Es vital que des esta crítica para
apoyar a tu equipo, ya que si no lo haces puede afectar el éxito de tu empresa.
Además, cada colaborador tendrán una oportunidad de conocer sus fortalezas y
áreas de oportunidad. </span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 13.5pt;">
<span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; text-align: center;">
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s200/IMG_20160620_192604.jpg" style="background: transparent; border: 1px solid rgb(112, 112, 112); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px;" /><br /><span style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: right;"><span style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;">Marco Martín</span></span></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; text-align: justify;">
<div class="MsoNormal" style="font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;"> Consultor de Desarrollo Junior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: arial, sans-serif;">RE</span><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;">/</span><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: arial, sans-serif;">MAX</span><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;"> España</span></div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-16166066713251984222016-10-28T04:50:00.002-07:002016-10-28T05:01:36.520-07:00Automotivación<div class="paragraphwrapper" style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">La automotivación es aquel impulso
que te ayuda a conseguir el éxito personal, laboral y profesional. A través de
la motivación encuentras razones de peso para hacer
algo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="paragraphwrapper" style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Una manera simple de referirse a ella podría ser: Son las <em>ganas de hacer
algo</em>.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Ahora bien, esas ganas son algo más complejo que el instinto natural que
hace que nos mantengamos vivos y le demos satisfacción a nuestras necesidades
básicas (comer, dormir, etc.). Las </span><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">ganas de vivir</span><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">, de
avanzar hacia proyectos y objetivos, son algo más; </span><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">algo que se aprende</span><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">
conociéndose a uno mismo y practicando continuamente. La motivación ni la
regalan ni se compra en ninguna parte. Y muchas veces cuando no se tiene, hay
que generarla.</span></div>
<br /><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">
</span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Para lograrlo requieres de la combinación de diferentes elementos
intelectuales, físicos y psicológicos que en diferentes circunstancias
determinan tus ganas o energía para hacer las cosas. Para automotivarte, desde
la Escuela RE/MAX te sugerimos los siguientes consejos: </span></div>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">
<o:p></o:p></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="paragraphwrapper">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">1.</span><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"> Muchas personas creen que para
hacer las cosas primero deben tener deseos de hacerlas. Esto es un grave error,
ya que si se actúa primero te darán más ganas de hacer cosas. Convéncete de
verás de que lo que vas a hacer servirá para algo. Para poder empezar
simplemente puede bastar con generar pensamientos positivos de donde
nazcan la confianza, la paciencia… y toda esa serie de herramientas que nos
ayudarán a avanzar.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">
</span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">2. Fíjate metas realistas, de esta forma creas un plan de
acciones para alcanzar tu objetivo; conforme las vallas logrando te sentirás
más motivado para llegar al final. Por ambicioso que sea un objetivo,
generalmente lo alcanzamos dando pequeños pasos. Por lo tanto, sirve mejor a
nuestra motivación centrarse en los pequeños avances que se están
produciendo en lugar de mirar hacia el lejano horizonte donde se encuentra la
meta.</span></div>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">
<o:p></o:p></span><br />
<div class="paragraphwrapper" style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="paragraphwrapper" style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">3. Cuando logres alguna meta,
prémiate. El éxito de nuestro cometido es la gran recompensa.
Cuando el éxito se produce, compensan todo el tiempo, trabajo o esfuerzo que le
hemos invertido. Ha valido la pena. Sin embargo, para llegar hasta ahí
hemos dado pasos que también merecen su recompensa; pequeños pasos que merecen pequeños
premios.</span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">A veces, la satisfacción de un trabajo bien hecho sirve por sí sola, pero no
está de más complementarla con algún detalle hacia nosotros. Un pequeño
regalo que nos dedicamos nosotros mismos; de </span><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">premiarnos con un
buen momento</span><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">. </span></div>
<br /><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">
</span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">4. Evita postergar tareas ya esto disminuye tus niveles de
motivación y te sientas incapaz de realizar tus objetivos. ¿Recuerdas lo que
hablamos sobre la procastinación y cómo enfrentarnos a ella? Pues sigue
trabajando en esa línea.</span></div>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
5. La formación y el aprendizaje son claves para lograr todo
aquello que nos propongamos. Está claro que cuando intentamos realizar una
tarea que no sabemos muy bien como llevar a cabo, acabamos frustrándonos y
dándonos por vencidos. Y peor aún, cuando esta situación se repite en el tiempo
y no encontramos medios que nos ayuden a lograr nuestras metas, acabamos
cayendo en la<em> indefensión aprendida</em>. Por eso, si para lograr el
éxito debes aprender nuevas habilidades, hazlo, no dudes en pedir
ayuda si lo requieres. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
6. Trabaja en equipo, de esta forma todos los integrantes se
mantendrán motivados para lograr sus objetivos en común. Esta claro, un mismo
equipo trabajando en una misma dirección nos ayuda a estar
"enchufados" con nuestro objetivo. Júntate con personas que compartan
tus mismas metas, colabora y aprende con ellos y verás como la ruta hacia el
éxito es mucho más llevadera.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
En definitiva, es importante que mantengas una actitud positiva
para encontrar esa motivación necesaria para alcanzar tus
metas. La automotivación es una tarea de aprendizaje cotidiano.
No importa fallar las veces que sean necesarias, la clave está en practicar todos
los días.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; text-align: center;">
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s200/IMG_20160620_192604.jpg" style="background: transparent; border: 1px solid rgb(112, 112, 112); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px;" /><br />
<span style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: right;"><span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">Marco Martín</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> Consultor de Desarrollo Junior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">RE</span><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">/</span><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">MAX</span><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> España</span></div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-34372528910935180742016-10-20T08:07:00.002-07:002016-10-20T08:09:17.651-07:00Nueve claves para la motivación<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">La semana pasada hablábamos de la gestión del talento en una pyme de cómo con pequeñas acciones conseguíamos grandes resultados. Hoy vamos un poco más allá y vamos a ver las notas esenciales de la motivación. Éstas son la subjetividad, la individualidad y su gran capacidad de transmisión; esta última, se encuentra estrechamente relacionada con el alto grado de estimulación que dicha conducta genera en otras personas.</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Cada persona se mueve por razones diferentes ya que, tanto su mecanismo de implicación como de productividad, son accionados de forma distinta. Con esto se entiende que, a pesar de ese matiz subjetivo, la motivación genera un alto grado de implicación en aquellos que actuaban al margen de esa conducta inicial motivadora. Así, a nivel grupal podríamos decir que esa conducta estimulante, iniciada por un miembro del equipo acaba contagiándose al resto del equipo, lo que, en consecuencia supondrá una serie de mejoras que serán constatables. En resumen, la fuerza y energía con la las personas realmente motivadas viven su día a día, consiguen arrastrar e implicar a aquellas que no se encuentran en ese mismo nivel de motivación.</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Pero, ¿Cómo puedo motivar a mi equipo?</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Hay 9 puntos claves que deben formar parte de la gestión diaria:</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>ESCUCHA ACTIVA</strong>.- Implica escuchar y entender la comunicación desde el punto de vista de la persona que habla. Se trata no sólo de escuchar lo que la persona nos transmite de forma directa, sino de advertir los sentimientos, ideas, reflexiones, que pretende transmitirnos. En otras palabras, saber empatizar, de forma que seas capaz de ponerte en el lugar de esa persona que te está hablando. Resumir o parafrasear lo dicho por el interlocutor, son algunas de las formas más comunes para reforzar la escucha activa. En tus manos está la función de averiguar que es importante pa</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">ra cada colaborador y de demostrar interés, escuchando y participando en la conversación.</span></span><br />
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #073763;"><br /></span></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>SENTIRSE PARTÍCIPES.-</strong> Implica desde la escucha de las propuestas de tu equipo, hasta la realización <em>brainstroming</em>, dónde cada uno de los participantes da su opinión; así, se podrá sacar partido de las ideas aportadas por los compañeros, y, al mismo tiempo se podrá someter las tuyas a debate.</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>CONFIANZA</strong>.- La confianza en nuestro equipo y en su trabajo debe convertirse en uno de los pilares básicos de la gestión de personas.</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>TRANSPARENCIA.-</strong> Transmitir al equipo la información que poseemos genera confianza e implicación en el proyecto. La desinformación, los rumores, etcétera, generan un clima de desasosiego entre nuestros colaboradores.</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>FEEDBACK.-</strong> El feedback, dependiendo de su uso, puede convertirse en un importante elemento motivador. Señalar aquellos aspectos positivos, reforzar actitudes que contribuyen a los objetivos fijados, son funciones clave para incrementar la motivación de nuestro equipo. Asimismo, y sin ser óbice, es muy importante dar feedback negativo, ayudando a nuestro equipo a buscar las soluciones para reorientar aquellas acciones que no permiten cumplir los objetivos.</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>SENTIMIENTO DE PERTENENCIA.-</strong> Lograr que todos compartan el mismo objetivo dentro de las motivaciones de cada uno, que todos orienten y aúnen sus esfuerzos y talentos en beneficio del objetivo común, logrando que éste se convierte en propio.</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>OBJETIVOS COMUNES.-</strong> Cuando fijas unos objetivos exigentes y alcanzables de forma conjunta, consigues generar un elevado nivel de compromiso, ya que los objetivos han sido marcados también por las personas que los deben alcanzar, depositando en ellos sus expectativas y su respectivo esfuerzo.</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>BUEN AMBIENTE.- </strong>Las personas trabajan mejor en ambientes propicios para ello. La participación, el respeto, la comunicación, los objetivos comunes, la cooperación, la responsabilidad son algunos de los factores que generan el ambiente propicio y óptimo para trabajar.</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>RECONOCIMIENTO.- </strong>A través de un reconocimiento justo, se reconocen y refuerzan las actitudes positivas. Crear un sistema de recompensas justo y transparente genera climas de esfuerzo y confianza.</span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">La clave es dar cabida y aunar todas las motivaciones personales en las motivaciones de nuestro equipo, generando valor para las personas y para la organización.</span><br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; text-align: center;">
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s200/IMG_20160620_192604.jpg" style="background: transparent; border: 1px solid rgb(112, 112, 112); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px;" /></div>
<div style="background: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: center;">
<b style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: right;"><span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">Marco Martín</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> Consultor de Desarrollo Junior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">RE</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">/</span></b><b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">MAX</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> España</span></b></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-87609103541022571472016-10-13T11:28:00.001-07:002016-10-13T11:31:47.215-07:00Pymes y gestión del talento<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Parece claro que existe una clarísima conexión entre la motivación de los
colaboradores y su productividad. Sin embargo, muy pocos pequeños empresarios y
gerentes de pymes tienen esta máxima entre sus prioridades. Quizás por falta de
tiempo, quizás por falta de reflexión, la realidad es que muy pocos se
plantean gestionar de forma profesionalizada el talento de la empresa en una
pyme.<o:p></o:p></span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">De igual manera, también parece claro que una gestión mediocre de las
personas dará como resultado un desempeño también mediocre. Exigimos a nuestros
colaboradores profesionalidad, compromiso, iniciativa… y a cambio sólo se
ofrece una retribución económica. Esto nunca ha sido suficiente y en estos
tiempos que corren mucho menos. Olvidamos que la motivación es la clave para
disminuir el absentismo y la rotación, para retener a los mejores y para
incrementar la calidad del compromiso. <o:p></o:p></span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Muchos siguen pensando que la motivación se trae de casa, que bastante tiene
el pequeño empresario con buscar cada día la forma de que su empresa salga
adelante como para pensar además en que los colaboradores estén
contentos. Es verdad que la principal fuente de motivación debe ser uno mismo y
que la actitud individual es fundamental. Sin embargo, no podemos esperar un
alto nivel de compromiso por parte del equipo sin ejercer un liderazgo
inspirador.<br />
<br />
Vamos a ver entonces qué podemos hacer para incrementar el compromiso del
equipo:<o:p></o:p></span><br />
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>Comunicar:</strong> Lo
primero y fundamental. ¿Cada cuánto tiempo se junta todo el equipo y
es informado detalladamente de la estrategia o de los objetivos de
negocio? Como paso previo a que los colaboradores acepten como suyos
los objetivos de la empresa hay que asegurarse de que estos se conocen y
se comprenden. Comunicar abiertamente la visión, los valores y los
objetivos es uno de los constructores de confianza más importantes, y la
confianza es clave para generar compromiso.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>Transparencia:</strong> En
el entorno de una pyme todos se conocen y es fácil detectar cuándo se está
ocultando información. La falta de transparencia genera desconfianza y,
por tanto, falta de alineamiento con los objetivos. No es
necesario contarlo todo en todo momento, pero sí al menos dar la
información necesaria para que los colaboradores sientan el proyecto
como suyo. </span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>Empatía:</strong> No
se puede esperar que el equipo esté “entregado a la causa” de la
empresa sin un mínimo de empatía por parte del manager. A<b> </b>las
personas nos mueven las emociones y recompensar y reforzar
emocionalmente es muy importante. ¿Cuándo fue la última vez que se
felicitó a alguno de los colaboradores por un buen trabajo? <o:p></o:p></span></li>
</ul>
<div>
<span style="color: #073763; font-family: verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<h4>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-weight: normal;">Ahora veamos algunas herramientas para gestionar mejor el
talento. Existen varias vías para alinear a todo su equipo hacia un
objetivo común y hacer que todos se conviertan en verdaderos embajadores
de la empresa:</span></span></h4>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>Retribución:</strong> Incorporar
un esquema de retribución variable de acuerdo con los resultados es una
herramienta que realmente funciona. No se trata de pagar más porque sí; se
trata de pagar más en función del negocio adicional que se genere. Si
queremos una organización más comercial, tendremos que retribuirla como
tal. Así, por ejemplo, pueden establecerse incentivos para el personal
administrativo que habitualmente tiene contacto con el cliente en función
del negocio que pueda captar en esa relación del día a día. Si se
compensa económicamente la captación de negocio, tendremos a todo
el equipo pendiente de nuevas oportunidades.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>Formación:</strong> Uno
de los grandes problemas con los que se enfrenta el dueño de una pyme a la
hora de abordar un proceso de selección de un nuevo colaborador es
encontrar a la persona adecuada. En un contexto de alto nivel de desempleo
como el actual podría parecer que es tarea fácil, pero no lo es. Es
fundamental dedicar tiempo y recursos a la formación de los colaboradores.
No se trata sólo de formación técnica; también ha de plantearse una
formación en habilidades y en los valores fundamentales de la
organización. Con frecuencia escuchamos a pequeños empresarios que echan
en falta más ambición, más pasión y más ganas en sus colaboradores, pero
muy pocas veces se incluyen en los planes formativos la formación en
estos valores o habilidades. Entonces, nadie mejor que el líder de la
organización para transmitirlos de forma estructurada. Es sabido que
eso requiere tiempo y destrezas, pero el retorno de la inversión merece
realmente la pena.</span></li>
</ul>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><strong>Desarrollo</strong>
(plan de futuro): Todos los negocios tienen unas expectativas,
objetivos y unos sueños a largo plazo para los que se está trabajando cada
día; y de la misma manera que los tienen los negocios, los tienen sus
colaboradores. También tienen expectativas de desarrollo, y si no las
encuentran en una empresa buscarán otras alternativas en la medida en
que el mercado se lo permita. En esta línea, cuanto más opciones de
desarrollo tengan los colaboradores, más comprometidos estarán con el
proyecto. Los programas de desarrollo profesional en las grandes
organizaciones son muy complejos, pero en el caso de una pyme no tienen
porqué serlo. Se trata tan solo de plantear un plan de futuro creíble y
retador. La posibilidad de adquirir más responsabilidad o de convertirse
en socio del negocio en un futuro suelen funcionar bien como plan de
carrera en un pyme.</span></li>
</ul>
<div>
<span style="color: #073763; font-family: verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">En resumen: la motivación, además de traerse de casa, debe y puede
gestionarse también en el entorno laboral. Estas claves y herramientas están al
alcance de cualquier pequeño empresario que tenga claro que la falta de
motivación de sus colaboradores lleva aparejada una evidente pérdida de
productividad y de eficiencia, y que su triunfo depende de que su equipo esté
ilusionado, comprometido y alineado con el proyecto.<o:p></o:p></span><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">En muchas pymes se realizan a diario algunas de las acciones que se
plantean, pero casi siempre de forma desestructurada. En esos casos, el reto
consiste precisamente en integrarlas, añadir las que falten y desarrollar un
plan de acción concreto que responda a los objetivos de la empresa, que no deje
nada al azar y que permita hacer un seguimiento de su cumplimiento.</span><o:p></o:p><br />
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; text-align: center;">
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s200/IMG_20160620_192604.jpg" style="background: transparent; border: 1px solid rgb(112, 112, 112); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px;" /></div>
<div style="background: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: center;">
<b style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: right;"><span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">Marco Martín</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> Consultor de Desarrollo Junior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">RE</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">/</span></b><b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">MAX</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> España</span></b></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-55167991298266474452016-10-06T05:13:00.003-07:002016-10-06T05:21:19.753-07:00El contrato psicológico<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: center;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-align: start;"><span style="color: #073763;">¿Cuántas veces se rompe una relación laboral porque el colaborador o la empresa no están contentos el uno con el otro? ¿A qué se debe esto? A las expectativas que uno se había creado del otro, un contrato psicológico que está en el fondo de esa relación.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="text-align: start;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: start;"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Y es que, aparte del contrato legal, redactado y plasmado en un documento, los psicólogos aseguran que en todo acuerdo laboral hay una parte implícita y recíproca entre la organización empresarial y el colaborador. De ahí que algunos despidos, abandonos, descontentos laborales o incluso huelgas no sean más que la expresión física de la ruptura de ese contrato psicológico.</span></span></div>
<span style="text-align: start;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="text-align: start;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: start;"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Esto va más allá de los aspectos puramente económicos y condiciones legales de trabajo, el colaborador y la empresa poseen un conjunto de expectativas mutuas. Las organizaciones esperan de sus colaboradores que cuiden la calidad de su trabajo, que se comporten de forma honesta con las personas con las que tratan (para no dañar la imagen de la empresa) y que sean flexibles para adaptar su jornada laboral cuando sea necesario.</span></span></div>
<span style="text-align: start;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="text-align: start;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: start;"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Por su parte, el colaborador pide justicia y equidad dentro de la empresa (en los procesos de selección, promoción y evaluación), que le retribuyan de forma adecuada a la realidad del mercado, que se le consulten aquellos aspectos que le afecten de algún modo y que le garanticen toda la seguridad posible en un momento de inestabilidad laboral.</span></span></div>
<span style="text-align: start;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="text-align: start;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: start;"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Todas estas argumentaciones son sólo algunas de las que marcan las expectativas de ese contrato psicológico que, de verse cumplidas, provocan que el colaborador se implique más con su trabajo (superando la obligación derivada de un compromiso escrito) o la empresa le premie más.</span></span></div>
<span style="text-align: start;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="text-align: start;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: start;"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">No obstante, es tan dinámico que necesita de una renegociación constante en función de cómo evoluciona el entorno laboral. Los recursos humanos y los managers directos son una pieza que utilizan las organizaciones para favorecer el buen entendimiento de esa relación, sobre todo con el personal considerado clave.</span></span></div>
<span style="text-align: start;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="text-align: start;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: start;"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">En definitiva, el contrato psicológico es un modelo mental que condiciona poderosamente el devenir de la empresa en base a la mejor o peor relación que se produzca entre la fuerza de trabajo y la dirección.</span></span></div>
<span style="text-align: start;">
</span><br />
<div style="text-align: start;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">Para lograr este compromiso, el primer paso es que la organización se comprometa con los colaboradores, por lo que apunta tres medidas básicas a adoptar por las empresas para mejorar la relación entre ambas partes: </span></div>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">- Recompensa económica digna</span></div>
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">
<div style="text-align: justify;">
- Un buen clima laboral que responda a los valores de la compañía</div>
<div style="text-align: justify;">
- Oportunidades de carrera y desarrollo profesional dentro de la misma compañía.</div>
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">La práctica de estos principios se traducirá en un mejor ambiente de trabajo, recepción de más valor añadido por parte del equipo, menos rotaciones y más retención del talento dentro de la compañía, y más cohesión en la organización.</span></div>
<span style="text-align: start;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: start;"><span style="color: #073763; font-family: "verdana" , sans-serif;">En esta línea, debemos tener siempre presente con nuestros equipos que los colaboradores comprometidos desarrollan aptitudes positivas y más predisposición a estar muchos años en la empresa; y mejorar el compromiso es sinónimo de mejorar los resultados. </span></span></div>
<span style="text-align: start;">
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; text-align: center;">
<span style="color: blue; font-family: "segoe ui" , "segoe ui web regular" , "segoe ui symbol" , "helvetica neue" , "arial" , sans-serif; font-size: 12px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; text-align: center;">
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s200/IMG_20160620_192604.jpg" style="background: transparent; border: 1px solid rgb(112, 112, 112); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px;" /></div>
<div style="background: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: center;">
<b style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: right;"><span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">Marco Martín</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> Consultor de Desarrollo Junior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">RE</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">/</span></b><b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">MAX</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> España</span></b></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-9265973524056993132016-09-29T01:32:00.002-07:002016-09-29T01:32:31.066-07:00No sin tres<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">Por norma general, nuestros
managers suelen estar llenos de soluciones y buenos consejos. Son las
soluciones que han ido coleccionando a través de su experiencia. Descubrir y
aplicar muchas de ellas les ha servido para llegar a donde están. Las
soluciones, por tanto, son algo valioso para un negocio.<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">Los managers y directivos
tienen personas a su cargo, sus colaboradores. Los resultados que los jefes y
directivos consiguen son, principalmente, los que consiguen sus colaboradores.
Por lo tanto,<span class="apple-converted-space"> s</span>u misión principal
es desarrollar a sus colaboradores<span class="apple-converted-space"> </span>para
que incrementen su<span class="apple-converted-space"> </span>productividad,
es decir, los resultados que consiguen.<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">Una forma efectiva de
desarrollarlos es incrementando su poder personal, el concepto de empowerment.<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">La mala noticia es que este
manager recibe con frecuencia la visita de su colaborador que llega abrumado
con lo que él llama un problema (todavía no sabe que<span class="apple-converted-space"> </span>en las organizaciones no existen los
problemas sino las oportunidades de aprendizaje y logro).<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">Además, el colaborador descarga
el problema encima de su jefe y, en ese mismo momento, nota un gran alivio al
compartir la responsabilidad. Entonces, el manager acepta compartir esa
responsabilidad con la esperanza de tener la solución. Lo peor de todo esto es
que casi siempre la encuentra y, aún peor, se la da a su colaborador.<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">Ese manager cree que su deber
es dar soluciones a sus colaboradores, no desarrollarlos y hacerles más
autónomos y responsables. Tal vez nadie le dijo que su misión principal es
desarrollar a su equipo o, puede ser que no sepa cómo hacerlo.<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">La buena noticia si eres manager
es que a partir de ahora puedes empezar desarrollar todo el potencial de tu
equipo. Sólo necesitas dos cosas.<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">La primera es la más fácil.
Anuncia al equipo que ya no vas a seguir tolerando la descarga de
problemas, a menos que vengan acompañados con<span class="apple-converted-space"> </span>tres
soluciones viables. De esta forma aseguras que tus colaboradores no siguen
practicando la delegación inversa (delegar hacia arriba). Sólo con esta simple
instrucción conseguirás dos logros:<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin: 18pt 0cm 5pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">Reducir el número de consultas que recibes, porque alguna de las
tres soluciones que ha encontrado le parece adecuada y la pondrá en práctica.</span></div>
<div style="background: white; margin: 18pt 0cm 5pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: Symbol; text-indent: -18pt;">·<span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">Tu equipo llegará con soluciones generalmente aprovechables.</span></div>
<div style="background: white; margin: 18pt 0cm 5pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">La segunda cosa que necesitas
cuando llegue con su oportunidad y las tres soluciones es<span class="apple-converted-space"> </span>ayudarle a que tome la decisión más
efectiva. Esta es parte más difícil, porque te costará un enorme esfuerzo no
sacar la solución apropiada que tienes bajo la manga.<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">En su lugar lo que puedes hacer
es utilizar tu habilidad de preguntar y escuchar. Pregunta con la intención de
que explore y encuentre la solución. Escucha su respuesta y vuelve a preguntar,
pero no digas nada. Sólo pregunta y escucha. Utiliza tu habilidad de paciencia.<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">El resultado inmediato es que<span class="apple-converted-space"> </span>tu colaborador ha encontrado la
solución a “su” oportunidad<span class="apple-converted-space"> </span>y
como es suya la ejecutará con éxito.<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">Y lo que es más importante.<span class="apple-converted-space"> </span>Has conseguido el desarrollo de tu
colaborador<span class="apple-converted-space"> </span>porque ahora se
siente “autor”, obtiene satisfacción y crece su autoestima, autoconfianza y
autoeficacia. Todo lo que le estás privando cada vez que le das una solución<u5:p></u5:p></span><o:p></o:p></div>
<u5:p></u5:p><u5:p></u5:p><br />
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif;">No olvides que incrementar tu
productividad personal como manager o directivo se refiere a inspirar a tus
colaboradores para que gestionen más eficazmente las acciones que pueden
realizar y de esta manera desarrollarles para que sean mejor profesionales.</span><o:p></o:p></div>
<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; text-align: center;">
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s200/IMG_20160620_192604.jpg" style="background: transparent; border: 1px solid rgb(112, 112, 112); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px;" /></div>
<div style="background: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: center;">
<b style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: right;"><span style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;">Marco Martín</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;"> Consultor de Desarrollo Junior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: arial, sans-serif;">RE</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;">/</span></b><b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: arial, sans-serif;">MAX</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;"> España</span></b></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-25084675440179549132016-09-22T04:40:00.000-07:002016-09-22T04:40:30.130-07:00Ladrones de tiempo<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Esta semana seguimos hablando de productividad
personal y de cómo los ladrones de tiempo nos afectan en nuestro día a día.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">En la oficina se esconden numerosos ladrones de
tiempo: teléfono, correos, llamadas telefónicas, personas que necesitan que les
atiendas inmediatamente, reuniones interminables e incluso el <i>Whatsapp</i>.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><br />
</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Para ser más productivo en el trabajo en
primer lugar necesitas generar un buen clima y entorno, porque es el lugar
donde vas a pasar largas jornadas laborales. </span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Se trata de que tu espacio de trabajo te permita
trabajar cómodamente, encontrar la información que necesites y que no te
distraiga tu propio desorden.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Si no pones medidas para minimizar los ataques de los
ladrones de tiempo sentirás que tras una larga jornada de ocho horas (e incluso
más) no has hecho nada de lo que tenías pendiente. Así que vamos a ver qué
podemos hacer con estos ladrones.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Respecto al correo electrónico: dedica un rato al
día para responder todos los correos, puede ser un buen momento al llegar a la
oficina y te vas despertando del todo, a la hora del mediodía o antes de irte,
para desconectar de lo que estabas haciendo. Trabaja con carpetas para que
resulte fácil buscar la información que necesites, de manera que tu bandeja de
entrada no tenga más de diez mensajes, así no te agobiarás cada vez que entres
y tendrás más sensación de control.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Si tienes que trabajar en un informe o concentrarte en
algo relevante, desactiva las notificaciones de correo entrante o incluso
cierra el correo. Solemos priorizar atender a los mensajes en lugar de otras
tareas, muchas veces porque es difícil obviar las constantes notificaciones que
nos avisan de que nos están escribiendo.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Respecto a las llamadas. Haz lo mismo que en el
caso de los correos. Intenta desviar el teléfono si existe la posibilidad, o
baja el volumen del aparato y después dedica un rato a devolver llamadas. Si
alguien necesita contactar contigo urgentemente, no te preocupes, te localizará
seguro.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Para intentar enfocarte en cuestiones importantes a
las que en general les damos menos urgencia que al teléfono o al correo
electrónico, puedes separarte físicamente si tu espacio de trabajo te lo
permite, o escuchar música con auriculares que te ayude a concentrarte y te
aísle del ruido del resto de la oficina. Si adviertes a los compañeros de
alrededor que te intentas trabajar y te aíslas con música, probablemente te
respeten y no te molesten.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">El tema de las reuniones es más complicado
porque no depende de ti, pero sí hay algo que puedes hacer: prepararla bien,
recopilar toda la información que necesites, revisar tus notas de una reunión
previa si la hubo y solicitar a quien la convoque que envíen el orden del día.
Asistir a una reunión sin conocer los temas a tratar por todos los convocados y
sin llevarla preparada puede hacer que se extienda más de lo que nos gustaría.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Revisar la lista de cosas que tienes pendiente, lo que
te han pedido que hagas y lo que necesitas que otros realicen puede ayudarte a
organizar tus ideas sobre un papel. Tachar cosas que te has quitado de encima
de una “to do list” puede resultar motivador por otra parte.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Por último, algo muy importante: las relaciones
sociales. Trabajar en una empresa tóxica puede consumir toda tu energía, por lo
que apenas te sentirás capaz de hacer tu trabajo, el día a día en un entorno
así se hace muy duro.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Tus compañeros de trabajo no tienen que ser tus
amigos, si al final se convierten en ellos, genial, pero lo crucial es que
tengas una relación lo suficientemente agradable con ellos como para que
levantarte e ir a la oficina no sea un suplicio y que si tienes un mal día,
alguien te anime y te ayude a sobrellevarlo.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Interesarte por los demás, por su bienestar, ayudarles
si puedes hacerlo, en resumen, ser buen compañero/a es una relación de
ganar-ganar. La inversión de tiempo que haces en las personas que trabajan a tu
lado es de las más rentables en el mundo profesional. Gestionar las envidias,
controlar a los trepas, respirar hondo para no entrar en una discusión que puede
requerirte energía, pero mucho menos que si te dejas arrastrar en la marea
nociva que suele habitar en las empresas.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">Todos queremos trabajar al lado de quien siempre tiene
una sonrisa en la cara y enfoca el día a día con optimismo. El contagio
emocional positivo afecta a la productividad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;">En definitiva, aprende a gestionar tu tiempo y verás
como no solo aumenta tu productividad, si no que te sentirás más satisfecho con
tu trabajo.</span><span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: ES;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: center;">
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s200/IMG_20160620_192604.jpg" style="background-color: transparent;" /></div>
<div style="background: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: center;">
<b style="font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: right;"><span style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;">Marco Martín</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;"> Consultor de Desarrollo Junior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: arial, sans-serif;">RE</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;">/</span></b><b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: arial, sans-serif;">MAX</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: arial, sans-serif;"> España</span></b></div>
Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-43325621835753259702016-09-15T00:08:00.000-07:002016-09-15T00:42:28.904-07:0012 minutos para vencer la procrastinación<div style="background: white; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; line-height: 13.5pt;">En la
Escuela RE/MAX seguimos comprometidos con tu éxito, y ese éxito llega con el
trabajo del día a día. Por eso, siguiendo la línea de lo hablado la semana
pasada, donde os ayudábamos con vuestra productividad y os dábamos las claves
para combatir la procrastinación, esta semana os traemos una nueva técnica que
sin duda os será muy eficaz para abordar aquellas tareas que tanto cuestan
realizar.</span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Recordamos que</span><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> la </span></span><strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; font-weight: normal;">procrastinación
es posponer la ejecución de una tarea</span></strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">, acción o decisión relevante que debemos
realizar y que en su lugar hacemos otra menos relevante. Y que generalmente</span><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; font-weight: normal;">procrastinamos
cuando nos enfrentamos a una tarea compleja</span></strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">, larga, difícil o
aburrida.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Este tipo de
herramientas son simples y sencillas de aplicar, pero no son soluciones mágicas
ni universales.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Esta técnica en
concreto, nos permite romper la inercia procrastinadora y arrancar con la
ejecución de la tarea. Esta primera fase es la más crítica ya que una vez
empezada la tarea más fácil resultará continuarla. Vamos allá con ella:<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">La
efectividad reside en su sencillez, por ello es necesario que se implante con
precisión:<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Primero. Te</span><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; font-weight: normal;">comprometes</span></strong><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #002060;"> </span></b></span><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">a trabajar en tu tarea</span><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; font-weight: normal;">sólo</span></strong><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #002060;"> </span></b></span><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">12 minutos.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Segundo.</span><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; font-weight: normal;">Cuando
termina ese plazo</span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">te haces la siguiente pregunta: ¿quiero trabajar otros 12
minutos? Si la respuesta es afirmativa, trabajas</span><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; font-weight: normal;">sólo</span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">otros 12 minutos y
cuando terminas el plazo te vuelves a hacer la misma pregunta. Cuando la respuesta
sea negativa dedica otros 12 minutos a trabajar en tu tarea para</span><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; font-weight: normal;">dejarla
adecuadamente preparada para que te resulte muy fácil retomarla</span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">en la próxima ocasión.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Por tanto, tu compromiso
mínimo es 12 + 12 minutos.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Está técnica basa su
efectividad en tres claves que debemos tener en cuenta en todo momento:<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin: 18pt 0cm 5pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><i><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri;">1-<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; line-height: normal;"> </span></span></i><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">La palabra</span><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">sólo</span></strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">. Es preciso que te programes una alarma y
te detengas cuando suene. Existe una gran probabilidad de que, una vez has roto
la inercia a empezar, puedas continuar trabajando un buen rato hasta que por
alguna razón te canses o aburras. Si lo que quieres es vencer tu
procrastinación es crítico que seas tú el que decida cuando empiezas y
terminas. Por eso necesitas la alarma y la renovación o no de tu compromiso. Si
no lo haces así, el resultado final será que tu procrastinación es la que
finalmente vence, porque será la que decida cuando terminas.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin: 18pt 0cm 5pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><i><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri;">2-<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; line-height: normal;"> </span></span></i><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Deja la tarea</span><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">preparada para retomarla con extrema
facilidad</span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">la próxima vez, así minimizas el posible rechazo causante de tu
procrastinación.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin: 18pt 0cm 5pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><i><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri;">3-<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; line-height: normal;">
</span></span></i><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">No toleres</span><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">ninguna interrupción</span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">durante el período de 12
minutos. Necesitas concentrarte y trabajar con intensidad en ese plazo. Trabaja
duro y concentrado y, después, recupera la energía y atención invertida con una
pausa. Si sientes un fuerte impulso para hacer otra tarea distinta, resístelo y
prométete que realizarás esa otra tarea como recompensa cuando cumplas tu
compromiso actual.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Con la
práctica observarás que empiezas a</span><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><strong><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif; font-weight: normal;">encadenar</span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="color: #002060;"> </span></span><span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">varios compromisos de 12
minutos y pronto descubrirás que aquellas tareas que antes procrastinabas ahora
eres capaz de abordarlas hasta completarlas.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Lo que sucede es que tu
estado emocional después del logro, que supone vencer tu procrastinación y
cumplir tu compromiso de trabajar 12 minutos en esa tarea desagradable, es muy
diferente del que tenías antes de iniciar la tarea.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Eso sí, no te fuerces a
utilizarla si no estás completamente dispuesto a ejecutarla con exactitud,
porque entonces no funcionará, te sentirás decepcionado y quemarás la
herramienta.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">12 minutos es una
duración bastante apropiada para arrancar, completar una pequeña parte de la
tarea y romper la inercia procrastinadora. Es un desafío aceptable para un
procrastinador. Pero siéntete libre de utilizar cualquier otra cifra que se
adapte mejor a tu procrastinación. En general cualquier cifra en el rango 5-20
minutos puede ser apropiada.</span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "calibri" , sans-serif;">Ponlo en
práctica y verás lo sencillo que te empieza a resultar realizar esas tareas que
antes considerabas tan odiosas.</span><span style="font-family: "calibri" , sans-serif; font-size: 11.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: center;">
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s200/IMG_20160620_192604.jpg" /></div>
<div style="background: white; line-height: 13.5pt; margin-top: 18pt; text-align: center;">
<b style="color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: right;"><span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">Marco Martín</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<span style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> Consultor de Desarrollo Junior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px; text-align: center;">
<b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">RE</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;">/</span></b><b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "arial" , sans-serif;">MAX</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "arial" , sans-serif;"> España</span></b></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-29844570277147246172016-09-08T00:35:00.000-07:002016-09-08T00:35:15.034-07:00No es pereza, es procrastinación<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“No dejes para mañana lo que puedas hacer”, todos nos
sabemos este refrán, pero lo cierto es que todos también sabemos que es más
fácil decirlo que hacerlo. La buena noticia es que es algo que les ocurre a
todas las personas en mayor o menor medida, ¿la mala noticia? Que se trata de
uno de los más potentes enemigos de la productividad que nos impide alcanzar
todo nuestro potencial y es de los más difíciles de combatir, ya que precisa de
la generación de nuevos hábitos productivos. La procrastinación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La procrastinación es, por tanto, un complejo trastorno del
comportamiento que consiste en postergar de forma sistemática aquellas tareas
que debemos hacer, que son cruciales para nuestro día a día y que son
reemplazadas por otras más irrelevantes pero más agradables de llevar a cabo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Normalmente es causado por el sentimiento de ansiedad
generado ante una tarea pendiente para la que carecemos de la fuerza de
voluntad necesaria para concluirla. El acto que se pospone suele ser percibido
como estresante, por lo cual se autojustifica posponerlo a un futuro, en que lo
importante es supeditado a lo urgente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se podría decir que <strong><span style="font-weight: normal;">las personas nos comportamos de esta manera porque creemos
que el día de mañana será más adecuado para realizar estas tareas, pero lo
cierto es que</span></strong> la tendencia a procrastinar es menor si se
plantea la tarea en términos muy concretos y específicos. Así que desde la
Escuela RE/MAX os vamos a dar unos trucos para combatirla:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="gmail-msolistparagraph" style="margin-left: 32.2pt; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1. Aprende a
gestionar tu tiempo: Haz una autoevaluación de cuánto tiempo dedicas a cada
tarea del día. Al tener constancia de nuestros tiempos, creamos un compromiso
interno que nos hace ser más responsables con respecto a cómo lo utilizamos.
También ayuda dividir grandes tareas en otras más pequeñas o sencillas, de
manera que nos resulte menos complicado comprometernos a realizarlas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="gmail-msolistparagraph" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="gmail-msolistparagraph" style="margin-left: 32.2pt; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2. Elimina las
distracciones: Cuantas más tentaciones tengas a manos para hacer otra cosa en
lugar de atender a tus responsabilidades, más fácil será procrastinar. En este
aspecto juegan un papel fundamental las nuevas tecnologías y las redes
sociales. Mantén el móvil y el acceso a internet desconectados cuando te
dispongas a afrontar tareas complicadas y así se evitarán las distracciones que
están a un solo “click”. <o:p></o:p></span></div>
<div class="gmail-msolistparagraph" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="margin-left: 32.2pt; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3. Ponte
plazos:<b> </b>Agenda tus tareas y asigna tiempos específicos y fechas límite a
cada pequeña tarea. Una fecha límite nos ayudará de nuevo a crear un compromiso
con nuestro trabajo y con nosotros mismos, y sentirás la urgencia de terminar
aquello que te propusiste. Además, uno se siente realmente bien cuando lograr
alcanzar los plazos que se ha marcado. Empieza a familiarizarte con la palabra <i>cronograma</i>.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="margin-left: 32.2pt; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4. Por
lo bien que lo hemos hecho…: Una buena técnica de motivación consiste en
planear pequeñas recompensas para cuando logremos terminar esa tarea que nos
hemos marcado, algo que realmente te guste y no suponga ningún esfuerzo.
Incluso puedes crear un sistema de “castigos” para cuando no consigas cumplir
con lo que te prometiste y de esta forma habrás <i>gamificado</i> tu rutina.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="gmail-msolistparagraph" style="margin-left: 32.2pt; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5. Comprométete:
Una vez eliminadas las distracciones y gestionado bien nuestro tiempo, queda lo
más complicado, comprometerse. Para ello lo mejor es tomar decisiones y no
perder el tiempo pensando en lo duro o aburrido de la tarea a realizar. Fíjate
el objetivo, comprométete a cumplirlo y ve a por él.<o:p></o:p></span></div>
<div class="gmail-msolistparagraph" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ahora que ya sabemos que no todo es pereza, no hay excusa
para ser productivos en nuestro día a día. Deja la procrastinación a un lado y
conviértete en la mejor versión de ti mismo, conseguirás marcar la diferencia.</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s1600/IMG_20160620_192604.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSMkMjNTnzqw-UROVK3ouDbHSHZ4Dy0SX3k7wTrkmytsbZnnVPVIgoX1L0nGorP8QH4dgRsz0aJ7zVcZYpOiXe5iyn3nDAmjQQv6YIwYKe1WR0PPJS5GNk-vexya6G7Kxko-d6ETyoNPl1/s200/IMG_20160620_192604.jpg" width="200" /></a></div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 295.9pt;" valign="top" width="395">
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<b><span style="color: #0055a5; font-family: "Arial",sans-serif; mso-fareast-language: ES;">Marco Martín<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<span style="color: #0055a5; font-family: "Arial",sans-serif; mso-fareast-language: ES;"> Consultor de Desarrollo Junior<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "Arial",sans-serif; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: ES;">RE</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "Arial",sans-serif; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: ES;">/</span></b><b><span lang="FR" style="color: #e43038; font-family: "Arial",sans-serif; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: ES;">MAX</span></b><b><span lang="FR" style="color: #0055a5; font-family: "Arial",sans-serif; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: ES;"> España<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-206178804208971578.post-21220191040889647552016-09-01T23:47:00.000-07:002016-09-02T03:32:58.087-07:00Consejos para evitar el síndrome postvacacional<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Con la llegada del mes de septiembre, la denominada depresión postvacacional, se convierte en el tema de moda de la oficina. La adaptación a la rutina cuando se vuelve de vacaciones supone un cambio muy drástico al que se debe hacer frente. Irritabilidad, somnolencia diurna, falta de concentración y ansiedad son algunos de los síntomas característicos que se suelen presentar un cuadro de estrés postvacacional.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #0b5394;"><br /></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">En este proceso el entorno adquiere un papel protagonista, los entornos de negatividad en el trabajo, en los que se realizan tareas repetitivas o en los que aparecen jefes poco motivadores, suelen provocar una mayor sensación de desánimo a la vuelta de vacaciones.</span></div>
<span style="color: #0b5394; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Además, en España, se calcula que 1 de cada 3 trabajadores está sufriendo o sufrirá el síndrome postvacacional al reincorporarse a la vida laboral. Y una parte importante de ese 68,7% restante padecerá algún cuadro de fatiga o estrés que, aunque no llegue a considerarse crisis postvacacional, sí estará directamente vinculado al cambio de estado entre esos días de relax carentes de responsabilidades y la vuelta a la rutina.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Dado que se trata de un síndrome que nos afecta a todos en mayor o menor medida, desde la Escuela RE/MAX, queremos daros unos pequeños consejos para que no se haga tan cuesta arriba la vuelta al trabajo:</div>
</span><br />
<ul><span style="color: #0b5394; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
<li style="text-align: justify;">Contar con unos días entre el final del periodo de vacaciones y la vuelta al trabajo. De este modo, se adaptan los horarios (horas de descanso, comidas y ocio) y no se produce un cambio tan brusco. </li>
<li style="text-align: justify;">Levantarse más pronto y salir más temprano de casa para evitar el estrés y las prisas. </li>
<li style="text-align: justify;">Aprovechar el tiempo libre fuera de horario laboral. El ejercicio físico es perfecto para mantenerse activo. </li>
<li style="text-align: justify;">Intentar buscar el lado positivo de la vuelta al trabajo. Volver con las pilas cargadas puede favorecer el desarrollo de la actividad laboral. </li>
<li style="text-align: justify;">Retomar el trabajo de forma gradual, sin prisas y evitando grandes cargas de trabajo durante los primeros días. </li>
<li style="text-align: justify;">Realizar pausas breves de descanso durante la jornada laboral. Con esto se conseguirá una adaptación del cuerpo, además de mental, a la tarea que nos ocupa. </li>
<li style="text-align: justify;">Adoptar una postura correcta en el puesto de trabajo.</li>
</span></ul>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394; font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="color: #0b5394; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
Este problema tarda en desaparecer el tiempo que emplea el organismo en volver a habituarse a la rutina, es decir, entre 3 días y 3 semanas. Pero después esto, no tenemos excusa para volver a nuestro trabajo con las fuerzas renovadas.</div>
</span>Unknownnoreply@blogger.com0