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El pensamiento creativo en la toma de decisiones

Esta metodología va encaminada a que los equipos de trabajo encuentren una línea de trabajo para ver todas las opciones posibles, positivas y negativas, de forma rápida y comprensiva.

Suele ser bastante más constructiva y se reducen los tiempos en las reuniones que utilizan esta herramienta, ya que todos los implicados piensan en la misma dirección según en estado en el que nos encontremos.

La metodología se basa en considerar cómo las sustancias químicas del cerebro se distinguen unas de otras a la hora de ser precavido o a la hora de ser positivo. No hay forma de que una persona se pueda concienciar en todas las direcciones al mismo tiempo.

De esta manera los equipos aprenden a separar su pensamiento en seis categorías distintas. Cada categoría la identificamos con un color, al usar mentalmente los distintos colores cada integrante del grupo puede fácilmente enfocarse y redirigir sus pensamientos.

Todos los integrantes del equipo utilizan el mismo color con excepción del moderador que tendría que llevar el color azul durante todo el tiempo para hacer que las cosas progresen de forma efectiva durante la reunión

Los seis estados que identificamos son los siguientes:

1.-Neutralidad.- Blanco

Con este color debemos presentar los datos de la manera más objetiva posible. ¿Cuáles son los hechos?

2.- Sentimiento.- Rojo

Nos permite expresar nuestros sentimientos, sin necesidad de justificación. Reacciones viscerales instintivas o declaraciones emocionales.

3.- Juicio negativo.- Negro

Su finalidad es ser críticos de una manera negativa y pensar por qué algo no saldría bien.

4.- Juicio positivo.- Amarillo

En este caso buscamos los aspectos positivos sobre un determinado aspecto. Lógica aplicada a identificar beneficios, buscando armonía.

5.- Creativo.- Verde

Abre las posibilidades creativas e informaciones de provocación e investigación, viendo a dónde nos lleva un pensamiento.

6.- Proceso de control.- Azul

Es el que controla todo el proceso, tiempos y el orden de los colores. Pensando sobre pensar.

Siguiendo esta metodología podemos sacar estos beneficios:

- Mantener reuniones críticas sin que las emociones y egos promuevan malas decisiones.

- Evitas las decisiones fáciles pero mediocres aprendiendo cómo llegar a lo más profundo del asunto.

- Aumentar la productividad y ser más efectivo.

- Hacer de las soluciones creativas un norma.

- Maximizar y organizar los pensamientos e ideas de cada persona.

- Alcanzar la solución adecuada de forma rápida y con una visión global.