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lunes, 28 de enero de 2013

Nacho Sobrino nos recomienda como hacer fotografías más productivas y eficaces

En una industria en donde cada día más, los detalles cuentan, unas fotografías bien hechas pueden significar la diferencia entre "Se Vende" o "Vendido". Destacar positivamente y de manera sutil las propiedades que gestionamos sobre el resto con tanta competencia y tantas viviendas publicadas es cuestión de detalles. Hay que cuidar cada aspecto del proceso de comercialización y solamente trabajando en exclusiva y con un número limitado de propiedades se puede.

En el interesante articulo publicado en la revista más prestigiosa y popular de la industria inmobiliaria en España, Inmobiliarios, Nacho resume 52 pequeños y prácticos consejos recogidos entre algunos de los mejores Top Producers de RE/MAX en todo el mundo y que creemos que podrán ayudarnos a hacer fotografías más productivas y eficaces.









martes, 22 de enero de 2013

El buen líder debe estar preparado en todo momento

Un auténtico líder debe estar preparado en todo momento para afrontar la incertidumbre y  aplicar las técnicas adecuadas para su equipo. Partiendo de la base que no todos los equipos son iguales, debemos analizar primero y después aplicar las estrategias acertadas para cada caso concreto.

La Escuela RE/MAX by RE/MAX University recomienda que apliques las siguientes claves si quieres conseguir ser un buen líder de tu equipo:

  1. Detecta las cualidades y debilidades de tus subordinados
  2. Se capaz de formar y promover nuevos líderes
  3. Exige respeto y controlar a distancia
  4. Defiende al equipo en los casos necesarios
  5. Se un referente, tu comportamiento sirve de ejemplo: enseña y transmite
  6. Asegurarte de que el equipo está capacitado
  7. Comparte los éxitos con ellos
No tenemos que ser líderes ajenos a nuestros equipos, sino un líderes cercanos que convivimos y celebramos los éxitos con ellos. 

Es importante que un líder sepa dar la cara por los suyos y se convierta en protagonista y protector frente a los ojos de los suyos.

Para tu empresa es fundamental que este dirigida por un buen líder que sepa conducir al equipo  en todo momento y ante cualquier circunstancia hacia la consecución de los máximos resultados.

No tenemos tiempo que perder, tenemos que ejecutar desde este momento, siendo muy constantes en ello para aportar a nuestro equipo el tipo de líder que necesitan.

El mayor logro de un líder no es que le sigan, sino conseguir que quieran seguirle.

jueves, 10 de enero de 2013

El valor del trabajo en equipo

Para los que sean capaces de unirse en estos momentos que estamos viviendo hacer negocios es mucho más sencillo, tanto para adaptarse al medio como para crecer juntos. La clave esta en la UNION para adaptarse y crecer.

Tenemos que ser altamente competitivos, algo que bajo mi opinión solo puede suceder desde el valor del equipo, es por ello que tenemos que conseguir de nuestras empresas verdaderos equipos.

Necesitamos un equipo de personas comprometidas y competentes y sobre todo un equipo de personas felices. El equipo tiene que ver más con la calidad de personas que lo forman que con la cantidad.

La realidad es que la mayoría de las empresas no son auténticos equipos, pero la buena noticia es que la mayoría por no decir el 100% tienen potencial para serlo. Me refiero con esto a que todavía hay mucho que podemos hacer que esta en nuestras propias manos.

¿Que se requiere para ello? Que tengamos visión, criterio y pasión.

Una nueva visión que nos haga creer más en las personas (creer para crear y para crecer). Y una nueva visión de la empresa que nos ayude a desarrollar el valor más importante que tenemos: El Valor del Equipo.
Con criterio me refiero a modelos y herramientas que nos permitan pasar a la acción directa. Y no puede faltar la pasión que nos ayude a crear y poder mantener un espíritu de equipo

En momentos complicados con equipo se pueden conseguir mejores resultados. Esto genera resultados a corto plazo, justo ahora lo que más necesitamos. El momento que vivimos es de oportunidad para muchas organizaciones, precisamente para aquellas que están buscando su competitividad en el concepto de "Gran equipo"

Si seguimos haciendo lo mismo, no obtendremos lo mismo, no nos podemos adormecer. La mayoría de las veces encontramos excusas para no hacer lo que tenemos que hacer, en el momento que lo tenemos que hacer. Siempre encontramos un pero, para postergar aquello que es prioritario. Nos centramos en poner parches, en lugar de cambiar nuestro modo de pensar, de sentir y de hacer.
Bajo mi visión no hay nada más rentable que desarrollar el valor del equipo en las organizaciones. Nada más rentable para las empresas y sobre todo para las personas.