Claves para dirigir Personas y Equipos

El trabajo en equipo de los empleados y sus guías, es fundamental para que la estructura de una organización crezca y se integre. Los protagonistas de ello son sus directivos y líderes. 

Como comenta Daniel García, coordinador del área de formación y Desarrollo de Talento de la Universidad de Anáhuac: "Se necesita hacer un buen uso del poder, mano derecha para dirigir y mano izquierda para tener parte humana en las empresas, la clave en la dirección del personal es conocer de manera perfecta a tus trabajadores, no sólo basta con saberse de su nombre, también hay que conocer el perfil de tus trabajadores, sus logros, su estilo de vida, sus valores y sobre todo su ritmo de aprendizaje"

Uno de los puntos fundamentales para que la interacción directivo y empleado sea exitosa es tener claros los objetivos de la empresa, si los objetivos están perfectamente establecidos, el camino para llegar a ellos será más sencillo, hay que buscar la armonía laboral y siempre recordar que trabajamos con humanos; la calidad de vida de nuestros trabajadores, depende de nosotros y con ello el bienestar en las empresas.

Desde la Escuela RE/MAX by RE/MAX University te aportamos seis consejos claves para la dirección de personas: 

1. Formación y Desarrollo: Las necesidades de las empresas cambian de manera constante debido a factores externos e internos, con ello, la innovación en el desarrollo para programas de integración es importante. Incentiva a tu personal para que se forme continuamente, es una clave para mantener el liderazgo y el poder.
2. Cultura Corporativa: La necesidad de una Cultura Corporativa humanizada es la exigencia de los nuevos tiempos. Hay que recordar que el área de recursos humanos debe estar solidificada para el desarrollo de entornos físicos de trabajo que mejoren la productividad y nuevos modelos de gestión. El que no se adapta, no sobrevive.
3. Talentos: Si nuestra área de reclutamiento y selección no esta fortificada y capacitada, la adhesión de personal a tu equipo podría ser un verdadero dolor de cabeza, y con ello, un impedimento para una correcta dirección. Si tus trabajadores no cuentan con el perfil que sus puestos exigen, el mal ambiente laboral y la falta de interés en sus trabajos afectará al resto del equipo.
4. Remuneración: Hay que saber en que momento premiar el esfuerzo de los trabajadores, si las compañías hacen un esfuerzo por premiar a quien trabaja y lo hace bien, la dirección de personas será mucho más sencilla. La confianza y el impetu, es una clave para que el liderazgo se ejerza.
5. Tecnología: Hay que tener en cuenta que la calidad del trabajo de nuestros colaboradores depende de manera directa de la infraestructura con la que se cuente. Si un trabajador cuenta con las herramientas para realizar sus tareas, la captación de mensajes y objetivos será mucho mejor, así, el diálogo entre líderes y empleados será efectivo.
6. Buen ambiente laboral: Es fundamental para que la dirección del personal se ejecute. Mantener horarios de distracción para el personal, respetar sus horarios de comida, crear incentivos para sus labores e inculcar un balance profesional y personal, son la clave para una buena dirección de personas.